När man rekryterar är det ofta nödvändigt att göra ett val mellan kandidater med liknande färdigheter, i tron att båda troligen skulle prestera bra i sin tilldelade roll. Men det behöver inte alltid vara så att genom att avvisa en av personerna, förlorar du kontakten med dem – du kan lägga dem i din kandidatbas, enligt konceptet talent pooling. Vad är talent pooling, och vilka fördelar kan det ge dina rekryteringsprocesser, särskilt när det blir allt svårare att hitta lämpliga kandidater? Läs vidare för att ta reda på mer.
Talent pooling är processen att samla in data om kvalificerade kandidater för potentiella positioner och bygga en kandidatbas. En sådan kandidatbas kan lagras i Excel eller ett dedikerat verktyg, till exempel Firmbee. Syftet med talent pooling är att bygga relationer med personer du redan har kommit i kontakt med – du har fått deras CV och lärt dig mer om dem – för att kunna erbjuda dem ett jobb i framtiden. Således förkortar talent pooling rekryteringsprocessen och säkerställer ett bättre slutresultat (eftersom du känner till kandidaternas förväntningar, kompetenser och färdigheter).
Din talent pool bör inkludera externa kandidater – både de som svarade på din jobbannons och gick igenom hela rekryteringsprocessen, men inte blev anställda i det sista steget, samt de som rekommenderades till dig eller hittades genom direkt sökning på LinkedIn eller andra portaler. Intressant nog bör databasen med potentiella kandidater också innehålla dina nuvarande anställda eftersom du kan behöva deras erfarenhet, färdigheter och personlighetsegenskaper i framtiden, t.ex. för nya uppgifter, positioner eller roller.
Du anger all nödvändig data i systemet eller filen och kompletterar den personliga profilen, samt lägger till relaterade dokument till personen (CV, portfolio, följebrev, rekryteringsuppgift, etc.). På så sätt, när du öppnar en ny rekryteringsprocess, kommer du att kunna kontrollera om du vill bjuda in en person från databasen till en intervju.
Att hålla kandidatdatabasen kommer att ge de förväntade fördelarna endast om den är kompletterad med företagets framtida rekryteringsbehov i åtanke. Rekryteringsbehov är ett svar på företagets utvecklingsplaner (t.ex. introduktion av en ny produkt, internationell expansion, inträde i nya sektorer eller industrier) – så de bör utvecklas i enlighet med företagets långsiktiga strategi.
Det är värt att differentiera personer i databasen ur detta perspektiv, och också ta hänsyn till olika faktorer: deras erfarenhet, språkkunskaper, utbildning, etc. Det är också viktigt att ha i åtanke att kandidater ständigt utvecklas, därför bör du uppdatera deras profiler i linje med den information som erhållits.
Vilka är fördelarna med talent pooling? Först och främst bör det påpekas att talent pooling sparar den tid som HR-professionella lägger på att söka och välja kandidater de skulle vilja komma i kontakt med, eftersom den ideala kandidaten kan redan finnas i deras databas (särskilt om de har tagit hand om sin personliga och professionella utveckling under tiden). Följaktligen minskas rekryteringskostnaderna, vilket tas emot positivt av varje företag.
Vad mer, genom att upprätthålla kontakt och bygga relationer med personer från din talent pool, säkerställer du:
Talent pooling kan ge en rad fördelar både för arbetsgivaren som söker nya personer för specifika positioner och den potentiella kandidaten. På så sätt får den förstnämnda en snabbare och mer effektiv rekryteringsprocess, medan den sistnämnda får en chans till ett attraktivt jobberbjudande i framtiden, utan att behöva söka efter det själv.
Det måste dock starkt betonas att talent pooling endast är en av de tillgängliga rekryteringsmetoderna – och huruvida den kommer att fungera för dig beror på ditt företags rekryteringsbehov och till och med organisationskultur. Men om du har svårt att attrahera nya anställda (särskilt de med enastående färdigheter), bör du kontrollera om denna metod kommer att fungera för dig.
Läs också: 4 viktiga fördelar med samarbetsrekrytering
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.
Att presentera och kommunicera forskningsresultat är förmodligen en av de mest avgörande (och krävande) förmågorna…
Vet du hur man skapar en e-bok? Känner du till alla viktiga aspekter av en…
Hållbar marknadsföring är inte längre bara en av de marknadsföringsstrategier du kan anta i ditt…
Nyligen har två fenomen uppstått på arbetsmarknaden som rör attityderna hos samtida anställda och chefer…
Hur man säljer på Pinterest och varför du bör göra det? Att sälja på Pinterest…
Är du en frilansare som letar efter sätt att marknadsföra din portfölj? Numera är det…