Hur man bekämpar närhetsbias på arbetsplatsen?

Distansarbete har varit en allmänt antagen praxis i nästan tre år nu, men dess fördelar och nackdelar debatteras fortfarande bland företagsledare. Å ena sidan gör det möjligt för företag att få tillgång till en större talangpool, främjar medarbetarnöjdhet och har ingen negativ inverkan på produktiviteten, vilket stöds av forskning. Å andra sidan kan det leda till begränsad övervakning och uppkomsten av närhetsbias. I denna artikel kommer vi att förklara vad närhetsbias är och utforska strategier för att mildra dess potentiella negativa effekter. Läs vidare.

Hur bekämpar man närhetsbias på arbetsplatsen? – innehållsförteckning:

1. Vad är närhetsbias?
2. Konsekvenser av närhetsbias
3. Hur tacklar man närhetsbias?
4. Sammanfattning

Vad är närhetsbias?

Utan tvekan är den största fördelen med arbete på plats jämfört med distansarbete möjligheten att interagera med andra anställda, vilket inte helt kan ersättas av onlinekommunikation. Att bygga relationer är mycket enklare när kollegor ser varandra varje dag och arbetar i samma fysiska utrymme. Men vänskapliga relationer kan ibland förvandlas till favorisering, vilket utan tvekan är ett negativt fenomen på arbetsplatsen. När kontorsarbetare behandlas bättre än distansarbetare i ett företag kan närhetsbias uppstå.

Det är viktigt att notera att närhetsbias, även kallad distansbias, inte är begränsad till en viss nivå inom en organisation och kan påverka både lägre anställda och de i ledande eller verkställande positioner. Detta fenomen kan manifestera sig i olika aspekter av den dagliga verksamheten inom ett företag. Några av de vanligaste negativa konsekvenserna som följer av närhetsbias inkluderar:

• att distansarbetare försummas när det gäller befordringar,
• att viktig information hålls tillbaka från distansanställda,
• att distansarbetare utesluts från möten relaterade till deras arbetsområde,
• att ytterligare möjligheter, såsom kurser, förmåner och fördelar erbjuds exklusivt till fysiskt närvarande kontorsarbetare,
• att distansanställda får lägre prestationsutvärderingar utan adekvat motivering, såsom ouppfyllda KPI:er eller annan bevisning på betydligt lägre produktivitet än kontorsarbetare,
• att distansanställda inte involveras i viktiga beslut relaterade till teamet eller företaget, beroende på deras position inom organisationen.

Konsekvenser av närhetsbias

Vad kan närhetsbias leda till? Närhetsbias kan ha allvarliga konsekvenser. Uppenbara skillnader mellan anställda kan starkt påverka den mentala hälsan hos dem som behandlas orättvist, vilket leder till minskad moral, arbetsengagemang och daglig effektivitet. Som en följd kan många anställda säga upp sig från sina jobb. Detta kan i sin tur resultera i hög personalomsättning, vilket innebär ökade kostnader på grund av rekryteringsbehov, ett försvagat team och minskad produktivitet.

Hur tacklar man närhetsbias?

Distansbias är utan tvekan ett negativt fenomen som bör förebyggas. Hur bekämpar man närhetsbias? Det är värt att börja med att öka medvetenheten bland företagsledare om problemet och dess potentiella konsekvenser, samtidigt som man uppmuntrar alla anställda att kommunicera genom onlinekanaler. Det är också nödvändigt att etablera regler för samarbetet mellan kontors- och distansarbetare. En bra lösning kan vara att spåra anställdas prestationsmått som gäller lika för alla anställda, vilket låter arbetsgivare utvärdera deras arbete objektivt.

Sammanfattning

Utan tvekan är distansbias en direkt följd av COVID-19-pandemin, som har förändrat sättet människor utför sina uppgifter på, vilket gör det möjligt för dem att arbeta hemifrån eller från vilken annan plats som helst. Det kan ha ett antal negativa konsekvenser, särskilt när det gäller anställdas mentala hälsa, affärsutveckling eller ett företags rykte. Därför är det så viktigt att öka medvetenheten om detta fenomen och att söka sätt att förebygga det. Det är värt att implementera strategier för att bekämpa distansbias i din organisation och observera om de ger de förväntade resultaten.

Läs också: Kreativa ledighetspolicyer. 4 innovativa typer av ledigheter som företag antar.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.