Categories: BloggLedning

Skillnaden mellan teknisk projektledare, IT-projektledare och projektledare

Nomenklaturen för moderna organisationer kan få ditt huvud att snurra. Teknisk projektledare, IT-projektledare, projektledare – redan på språklig nivå kan man dra slutsatser om ansvarsområdena för var och en av dessa positioner, liksom om konvergenser och skillnader mellan dem. Men när det kommer till specifika åtgärder visar sig kompetensfördelningen ofta vara otydlig, vilket skapar kaos – det sista en entreprenör vill ha. Så vad gör dessa specialister? Vad var anledningen till att särskilja deras positioner i förhållande till varandra? Ta en titt på vår rapport som täcker frågan.

Projektledare – innehållsförteckning:

  1. Projektledare – vem är det?
  2. IT-projektledare – vad gör han/hon?
  3. Vem är teknisk projektledare?
  4. FAQ. Frågor och svar

Projektledare – vem är det?

En projektledare är en person som ansvarar för dess korrekta hantering i de efterföljande utvecklingsfaserna – från planering, genom genomförande med lämplig motivation, till kontroll av aktiviteter. Mer detaljerade kännetecken för hans uppgifter inkluderar:

  • projektanalys och planering av genomförandeprocessen,
  • analys av tillgängliga resurser,
  • ange handlingsalternativ,
  • schemaläggning,
  • övervakning av omgivningen – konkurrenter, anställda, regler, konsumentbehov,
  • bygga och leda ett team,
  • motivera teamet,
  • uppgiftsfördelning,
  • medla mellan affärspartner, företagsledning, anställda och underleverantörer samt teamet,
  • prioritera individuella mål,
  • designa förändringar inom projektet, inklusive de som genereras av kriser,
  • kvalitetskontroll,
  • interim- och slutrapportering,
  • upprätthålla projektregister.

IT-projektledare – vad gör han/hon?

Termen “IT-projektledare” avser en informations teknologichef. Denna funktion handlar om att hantera cybersäkerhet, operativsystem och driftsäkerhet, internetövervakning, rapporteringsprogram och programvaruuppdateringar.

IT-projektledaren planerar, genomför och kontrollerar IT-systemen i en organisation. Samtidigt inkluderar hans eller hennes uppgifter att öka personalens medvetenhet om organisationens IT-datasäkerhet, planera budgeten för aktiviteter inom hans kompetens, rekrytera IT-team, ta hand om den korrekta statusen för hårdvara och standardisera organisationens IT-aktiviteter.

Medan projektledaren ansvarar för den övergripande, korrekta genomförandet av projektet, är IT-chefens uppgifter mer specifika när det gäller området för hans verksamhet, vilket är IT, utan att begränsa sig till individuella projekt inom detta område, utan att täcka hela IT-domen av företagets verksamhet.

Vem är teknisk projektledare?

Termen teknisk projektledare bör förstås som en position som kombinerar ledande element med de inom IT. Detta väcker frågan – vad är de önskade proportionerna mellan färdigheterna inom dessa områden? Svaret är lika varierat som behoven hos organisationerna själva. Gränsen är därför flytande, och en väldefinierad modell för positionen teknisk projektledare existerar inte. Men vi kan peka på de ansvar som ofta nämns i dess sammanhang. Bland dem finns:

  • bekanta sig med teknisk dokumentation,
  • bekanta sig med källkoder,
  • samarbete med tekniska experter,
  • design av IT-system,
  • utvärdering av IT-system,
  • planering, genomförande och kontroll av projekt relaterade till IT-sfären,
  • planering av affärsinriktning relaterad till IT.

En teknisk projektledare kan vara en erfaren IT-professionell med kunskap om hur affärer fungerar eller inte. Som nämnts, det beror helt på de individuella behoven hos organisationen.

Men den grundläggande kompetensen som krävs för denna position, ur perspektivet av en person med ledarskapskvalifikationer, är förmågan att kommunicera med specialister, förståelse för affärsmål som eftersträvas av individuella verktyg och nyfikenhet i att ställa tekniska frågor. Denna förståelse och attityd till samarbete i den omfattning där egna kompetenser inte räcker till, är i detta fall nyckeln till framgång.

Läs också: Vad är skillnaden mellan en ledare och en chef?

Om du gillar vårt innehåll, gå med oss på Facebook och Twitter!

Caroline Becker

Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.

View all posts →

Caroline Becker

Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.

Share
Published by
Caroline Becker

Recent Posts

Hur skapar man en projektplan? | #39 Komma igång med projektledning

Projektchartrar är brödet och smöret inom projektledning. De ger en tydlig och koncis översikt över…

51 minutes ago

Effektiv kontraktsförvaltning. 3 nödvändiga element för din organisation

Organisationer inom olika branscher bygger relationer med potentiella anställda, leverantörer och partners varje dag. De…

3 hours ago

Salami-taktik – den banbrytande projektledningsmetoden

Det finns mer än tillräckligt med ledningstekniker att välja mellan. Vissa verkar invecklade medan andra…

4 hours ago

Hur man bildar en NGO? 7 snabba steg till framgång

Vet du hur man startar en NGO? Har du funderat på det? Är du medveten…

6 hours ago

Vad är skillnaden mellan en HR-chef och en rekryteringschef?

Ju större företaget är, desto fler HR-positioner erbjuder det, vilket innebär att du ibland kan…

8 hours ago

Vad är arbetsanalys? 7 bästa tekniker för att genomföra en arbetsanalys inom HRM

Vad är arbetsanalys? Har du någonsin hört termen, vet du vad du måste göra för…

10 hours ago