Flexibelt arbetsschema och den millenniegenerationen arbetskraft

Varför är flexibla arbetsscheman så viktiga för Millennials? När nya generationer dyker upp, förändras också arbetsmiljön och kulturen. Generation Y, även känd som Millennials, har anpassat sig till verkligheten genom att utveckla en uppsättning egenskaper som påverkar hur de arbetar effektivt – även inom det professionella området. Rätt hantering av ett team bestående av den generationen kommer att ge många fördelar för företaget när viss flexibilitet ges. Att anpassa sig till den nya kvaliteten i affärer är ett måste eftersom Millennials kommer att kontrollera 75% av den globala arbetskraften år 2025. Vem är de millenniegenerationens arbetare? Hur kan man utnyttja den fulla potentialen hos denna digitala generation? Ta en titt på vår artikel för att se svaren och mer!

Flexibelt arbetsschema – innehållsförteckning:

1. Arbeta smart, inte hårt
2. Konkurrensdriv
3. Den virtuella dimensionen av produktivitet
4. Inga gränser
5. Flexibelt arbetsschema – vad betyder det?
6. Sammanfattning

Arbeta smart, inte hårt

Denna slogan beskriver perfekt arbetsfilosofin hos Y-anställda. Millennials är mycket skickliga inom områdena virtuell verklighet, sociala medier och digitala teknologier. Ur arbetsgivarens perspektiv kan dessa områden, när de utnyttjas på ett smart sätt, bli en stor tillgång för företaget. För att maximera effekterna av denna grupp, börja med att definiera de grundläggande aspekterna av motivation.

Flera kritiska egenskaper utgör den moderna arbetaren. Att inkludera de värderingar de motsvarar i din jobbannons kommer att säkerställa ett stort gensvar från intresserade!

Konkurrensdriv

Vad som är särskilt intressant är att ekonomiska aspekter överhuvudtaget inte är de viktigaste när det gäller ansvar. Många representanter för Generation Y fokuserar på egenskaperna av att vara genuint inspirerade och påverka andra. Denna attityd säkerställer att en stark motivering för specifika uppdrag väcker intresse och driver vidare insatser.

En undersökning som ingår i Deloittes rapport från 2021 ger praktisk vägledning. De presenterade uppgifterna visar att endast 47% av de intervjuade uppfattar ledares engagemang för samhällsutveckling, vilket kan leda till en betydande minskning av beslutsamhet och, följaktligen, en förändring av arbetsplats.

Den virtuella dimensionen av produktivitet

Millennials har en anmärkningsvärd intuitiv förmåga att hantera moderna teknologiprodukter och är därför extremt snabba på att anpassa sig till efterföljande modifieringar som dessa teknologier genomgår. Sådana predispositioner översätts också till det professionella området.

Faktum är att enligt en rapport från Gartner, 42% av de anställda i den digitala generationen använder snabbmeddelanden på jobbet för att skicka meddelanden i realtid, och även resurser från sociala medier. De naturliga sätten att fungera övergår också till affärssfären.

Inga gränser

I en undersökning utförd av Manpower Group, 79% av framtida arbetsgivare anger att ett flexibelt arbetsschema är en kritisk egenskap som efterfrågas i jobbannonser. Detta beror på att Millennials föredrar att fokusera på den aktuella uppgiften och den slutliga framgången av sina insatser.

I praktiken kan traditionella tidsramar skapa begränsningar och hinder. Anställda i Generation Y vill bestämma var och när de ska utföra sina uppgifter. Att helt anpassa sitt dagliga schema gör det möjligt för dem att framgångsrikt nå sina mål och upprätthålla en balans mellan liv och arbete.

Flexibelt arbetsschema – vad betyder det?

Det finns ingen tydlig definition av denna modell för professionell aktivitet. Ändå uttrycker varje anställd individuella preferenser och förväntningar som kommer fram som flera grundläggande ramar.

Distansarbete definierar perspektivet, där aktiviteten inte kräver att man följer en fast och oförändrad plats. Ett intressant alternativ är också ett hybrid-schema, som kombinerar fördelarna med distansarbete och stationär närvaro på kontoret. Det nämnda systemet är särskilt praktiskt inom områden där direkt kontakt eller systematiska möten är nödvändiga.

B2B- eller frilanssamarbete är lägen som växer i popularitet. Sådana samarbetsvillkor bygger på att slutföra ett specifikt projekt eller en skiss, och mönster som rör en fast plats eller en specifik tidsram är inte längre viktiga.

Förväntningarna hos Millennials är en utmärkt förutsättning för att öka attraktiviteten hos ett företag. Optimal hantering av flexibla arbetsscheman initierar:

• Konkurrenskraft – moderna företag förstår mycket väl att dynamiken i dagens verklighet går långt bortom rutinmässiga tidsgränser, och globaliseringen utplånar dem. Detta är en kolossal möjlighet att växa och erbjuda kvalitet som kommer att attrahera fler kunder.
• Effektivitet – otaliga studier tyder på att visandet av förtroende och betydande frihet i utförandet av uppgifter resulterar i en betydande ökning av produktiviteten hos distansarbetare.
• Specialisering – förmågan att ha ett flexibelt arbetsschema attraherar verkliga experter som ofta inte kräver kostsamma och tidskrävande omutbildningsprocesser. Detta ursäktar inte bristen på intresse, eftersom generation Y kännetecknas av en omätlig vilja att lära sig och förbättra sina färdigheter.

Sammanfattning

Förändringar i miljön och sättet vi arbetar på är oundvikliga, och anställda i den digitala generationen kommer att bli de nya värdarna. Kännetecknet för denna yrkesgrupp är flexibilitet, så en skicklig utformning av anställningsvillkoren kommer att ge lojalitet, smidighet och professionalism.

Läs också: Hur man hittar rätt kandidat i 5 steg

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook och Twitter.