Under de senaste åren har den globala arbetsmarknaden sett dynamiska förändringar av stor betydelse. Frågor som rör den växande betydelsen av mjuka färdigheter över hård kunskap, möjligheten till hybrid- eller helt distansarbete på grund av COVID-19-pandemin, samt det ökande fokuset på att upprätthålla en balans mellan arbete och privatliv. När det gäller den senare trenden har diskussioner om en 6-timmars arbetsdag eller 4-dagars arbetsvecka fått stort erkännande. Vad har lett till sådana överväganden, och vad är för- och nackdelarna med båda modellerna? Läs vidare för att ta reda på det!
Under en tid har anställda uttryckt oro över överväldigande arbetstider, främst på grund av de begränsningar de står inför när de försöker hantera sin fritid (familj, hobbyer, fritid, personlig utveckling, etc.). Å andra sidan kombinerar vissa arbetsgivare färre obligatoriska arbetstimmar med färre utförda uppgifter, vilket på lång sikt innebär sämre resultat för företaget de driver.
Ändå noterar många enheter att anställda inte är fullt effektiva och produktiva under sina arbetstimmar. Att minska arbetet till en 6-timmars arbetsdag eller 4-dagars arbetsvecka – som indikerats av forskare som genomför pilotstudier – har en mobiliserande effekt, eftersom det kräver att den anställde utför samma uppgifter för samma lön, men på färre timmar. I motsats till kritiken ökar minskningen av arbetstiden produktiviteten, vilket exempelvis visas av data som delas av det globala varumärket Microsoft (upp till 40%). Dessutom ser vissa företag färre semester- och sjukfrånvaron på grund av arbetarnas möjlighet att använda den sparade tiden till vila.
Det är säkert att på många sätt gynnar minskningen av arbetstiden både den anställde och arbetsgivaren. Självklart är detta inte fallet i varje situation (det beror helt på företagets specifika omständigheter, branschen de verkar inom eller den organisatoriska kulturen), men trenden växer och beaktas av fler och fler företag. Ändå finns det ett dilemma – hur ska man besluta mellan att minska arbetet till en 6-timmars arbetsdag eller en 4-dagars arbetsvecka? När man gör ett val bör man definitivt titta på för- och nackdelarna med varje lösning, som vi kommer att skissera nedan.
Fördelar:
Nackdelar:
Fördelar:
Nackdelar:
Fakturering för resultat, inte arbetstid – detta är inte en sång för framtiden, utan en trend som för närvarande får betydelse och inte bör ignoreras av ett företag som fokuserar på att uppnå de bästa möjliga resultaten, men samtidigt bryr sig om de anställdas fysiska och mentala välbefinnande. Beslutet att införa en 4-dagars vecka eller en 6-timmars arbetsdag bör främst komma från de anställdas behov, företagets organisatoriska kultur eller specifika omständigheter för arbetet och branschen. Det är dock också avgörande att erkänna de nämnda styrkorna och svagheterna hos båda lösningarna.
Läs också:Sociala medier i rekrytering. 1 viktig anledning att använda dem
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.
Är du en frilansare som letar efter sätt att marknadsföra din portfölj? Numera är det…
Digital finansiell förvaltning och onlinebokföring har blivit alltmer populärt inom företag. Enligt en rapport från…
Projektchartrar är brödet och smöret inom projektledning. De ger en tydlig och koncis översikt över…
Organisationer inom olika branscher bygger relationer med potentiella anställda, leverantörer och partners varje dag. De…
Det finns mer än tillräckligt med ledningstekniker att välja mellan. Vissa verkar invecklade medan andra…
Vet du hur man startar en NGO? Har du funderat på det? Är du medveten…