10 ultimata fördelar med 360-graders feedback

Vilka är fördelarna med 360-graders feedback? Vet du hur denna bedömningsmetod kan hjälpa din professionella karriär som ledare? Finns det ett bättre sätt att få dina anställda att bli hörda? Finns det ett verktyg som kan användas med många respondenter, inklusive: chefer, underordnade och kunder? Läs artikeln för att ta reda på mer om fördelarna med 360-graders feedback.

360-graders feedback – innehållsförteckning:

1. Vad är 360-graders feedback?
2. Tre komponenter av 360-graders feedback
3. 10 fördelar med 360-graders feedback
4. Sammanfattning

Vad är 360-graders feedback?

Som ibland kallas multi-rater feedback eller multi-rater bedömning 360-graders feedback baseras på att få feedback från flera källor. I detta scenario erhålls feedback från många synvinklar, och dessa distinkta perspektiv möjliggör insamling av information av högre än vanligt värde.

Varje person kan bli föremål för 360-graders feedback och detta kan lika gärna inkludera: chefer, överordnade, kollegor, underordnade, kunder, leverantörer och HR-anställda. Det är en av de största fördelarna med 360-graders feedback att den kan användas i förhållande till så många olika roller och positioner inom företaget.

I bedömningsprocessen får respondenterna en enkät där de kan avslöja sina åsikter om prestationen hos den aktuella personen. Ledaren (som bedöms) måste fylla i en självbedömningsformulär. I nästa steg jämförs och analyseras all feedback.

Tre komponenter av 360-graders feedback

Det finns tre huvudkomponenter av 360-graders feedback som måste beaktas under bedömningen.

Den första komponenten är själva bedömningen, där det noggrant valda undersökningsinstrumentet (enkät) används av forskaren.

Den andra komponenten är feedbacken. När alla enkäter har fyllts i av respondenterna måste en snygg och ordnad rapport skapas. All information måste granskas noggrant så att all viktig insikt kan samlas in. Detta är särskilt viktigt eftersom det är lätt att misstolka resultaten. Enkäten som används för det aktuella fallet måste vara väljusterad och solid.

Den tredje komponenten är utbildningsprogrammet. Som ett resultat av bedömningen måste ett utbildningsprogram utvecklas för att ta itu med svagheter som avslöjats under bedömningsfasen.

10 fördelar med 360-graders feedback

360-graders tillvägagångssättet används av företag över hela världen och alla fördelar och nackdelar med konceptet är redan kända för HR-specialisten, men det är fortfarande värt att kort diskutera dem som en snabb påminnelse.

1. Ökad självmedvetenhet – varje person som bedöms genom 360-graders feedback har en chans att se sig själv ur andras perspektiv med förtroende för att det inte finns någon individuell, personlig partiskhet eller sidotagande.
2. Bättre, djupare perspektiv – 360-graders feedback är ett av de verktyg som möjliggör framhävande av ledarnas svagheter. I det traditionella tillvägagångssättet får endast anställda sin feedback från sina överordnade och det är aldrig tvärtom.
3. Ökad självsäkerhet – positiv feedback från många individer ökar kraftigt självsäkerheten hos den person som bedöms.
4. Transparens och öppenhet – om 360-graders feedback är väl utformad och korrekt genomförd är det en chans för förbättring av kommunikationen.
5. Styrka för individer – när 360-graders feedback används har alla anställda en chans att uttrycka sina bekymmer. Individer kan känna att de har en röst och att företaget respekterar deras åsikter, vilket ger en positiv inverkan på personalmoralen.
6. Minskning av personalomsättning – varje verktyg för öppen, konstruktiv kommunikation som används i företaget förbättrar relationerna mellan teammedlemmar, så om det finns några dolda problem har de en chans att bli avslöjade och hanterade.
7. Ökat ansvarstagande – ett av de mest anmärkningsvärda resultaten av 360-graders feedback är det ökade ansvarstagandet. Med transparenta mätmetoder kan individer göras ansvariga för sina handlingar på ett positivt sätt.
8. Förbättring och förändring av företagets kultur – varje företag behöver förändras för att hålla jämna steg med konkurrenterna, men varje stabil, stor struktur kräver en professionell metodik för förändring anpassad till dessa behov. 360-graders feedbackverktyget kan vara en bra start i förändringsprocessen, där alla svagheter i strukturen först måste identifieras.
9. Professionell utveckling – 360-graders feedback kan användas av ledaren med sin egen, individuella, professionella utveckling i åtanke. Feedbacken kan avslöja mycket om personens karaktär och de möjliga bristerna i ledarskapsstilen som behöver åtgärdas.

Sammanfattning

Som vi ser från ovan finns det flera fördelar med 360-graders feedback tillvägagångssätt. Den viktigaste är att med denna typ av undersökning ökar transparensen i processerna och motivationen hos de anställda. 360-graders feedback är ett verktyg med bevisad användbarhet, som kan användas framgångsrikt och effektivt för feedbackprocesser i företaget.

Läs också: 4 typer av anställda som varje företag behöver

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.