Vad är COO och vad är deras 12 ultimata ansvarsområden?

Undrar du vem COO är? I många företag, särskilt stora, behöver man en person som övervakar alla processer som äger rum i organisationen. I de flesta företag är detta den verkställande direktören, den andra personen i företaget efter VD:n. Han eller hon vet vad alla för närvarande gör i de olika avdelningarna samt vilka problem företaget och dess anställda kämpar med. Så idag ska vi ta en titt på vem COO är och vilken roll han eller hon har i organisationen.

Vad är COO och vilka är deras ansvar? – innehållsförteckning:

1. Vad är COO?
2. COO:s roll
3. Ansvar för den verkställande direktören
4. Typer av COOs
5. COO vs VD

Vad är COO?

COO, eller verkställande direktör, är ansvarig för den dagliga verksamheten i ett företag. Detta är personen som rapporterar direkt till presidenten (VD) och spelar en integrerad roll i att leda organisationen. Förhållandet mellan dessa två individer i ett företag är uppenbart. VD:n är visionären, så att säga, medan COO har en verkställande funktion. COO utvecklar strategier och sätter mål för organisationen samt övervakar de dagliga administrativa och operativa funktionerna i företaget.

COO:s roll

COO:s roll är avgörande för organisationen eftersom de driver den dagliga verksamheten i företaget, arbetar nära avdelningschefer och övervakare för att stödja de dagliga aktiviteterna för anställda. Medan VD:n är mer intresserad av holistiska element, såsom företagets övergripande mål och strategi, övervakar COOs vanligtvis interna, dagliga operationer. Genom att göra detta stödjer de VD:ns vision och strategi.

COO:s roller och ansvar

COO skapar den strategiska visionen och ledningen av organisationen och övervakar ledningen, operativa och administrativa processer inom företaget. Det är viktigt att han/hon kommunicerar med andra team och säkerställer tvärsamarbete för att förbättra prestanda.

Nyckelansvar för COO:

• Bygger och skapar ett team av topprofessionella
• Kommer att anpassa företagets finansiella och operativa utsikter med andra nyckelmedlemmar.
• Sätter mål för individuell och teamutveckling inom organisationen.
• Driver strategin för att uppnå gynnsamma resultat finansiellt.
• Skapar kommunikationsprocesser och implementerar effektiva utvecklingsstrategier.
• Arbetar med team för att bearbeta interna idéer, infrastruktur och program.
• Ger rapporter om företagets utredningar.
• Motiverar och uppmuntrar implementeringen och tilldelningen av resurser och processer inom företaget.
• Arbetar med investerare, leverantörer, banker, kunder eller andra yrkesverksamma.
• Representerar företaget vid olika forum, evenemang, möten och resor.
• Analyserar och övervakar vilka avdelningar som kan förbättras och stärkas.
• Delta i att hålla anställda engagerade och investerade i processer och resurser.

Typer av COOs

Det finns sju primära skäl till varför företag väljer att anställa en COO, vilket etablerar sju roller som COOs kan spela i en organisation. Dessa roller är:

• Entreprenör. COO:s roll är att leda genomförandet av strategier som utvecklats av ledningsgruppen. Det förutsätter underordning till VD:n. Att hantera stora, ofta globala företag kräver ibland två par händer; i sådana fall tar COO vanligtvis ansvar för att leverera dagliga, kvartalsvisa resultat.
• Den andra halvan. Ett företag kan få en COO inte som en mentor, utan som någon som kompletterar VD:ns erfarenhet, stil, kunskapsbas eller smak.
• Mentor. Vissa företag anställer en verkställande direktör för att mentorera en ung eller oerfaren VD (ofta grundaren). Ett snabbt växande entreprenörsprojekt kan söka en branschexpert med erfarenhet, visdom och ett rikt nätverk som kan utveckla både VD:n och det växande företaget.
• Förändringsagent. Anställd eller befordrad internt när ett företag söker förändringar av procedurer eller strukturer för att förbättra företaget.
• Partner. När VD:n är lika involverad med COO i att driva företaget tillsammans.
• Arvtagare. I många fall är den primära anledningen till att bli verkställande direktör att förbereda eller testa företagets president-elect. Den breda omfattningen av jobbet gör att arvtagaren kan lära känna hela företaget: dess verksamhet, miljö och människor.
• MVP. Slutligen erbjuder vissa företag COO-positionen som en befordran för en direktör som anses för värdefull för att förlora.

COO vs VD

Låt oss gå igenom skillnaderna som finns mellan positionerna: VD och COO. De presenteras i tabellen nedan.

Vem är COO? I denna artikel fick vi svar på denna fråga. Den verkställande direktören (COO) är en roll som kombinerar funktionerna hos en verkställande direktör och en chef. Det är en roll som är avgörande för att företaget ska nå sina mål, särskilt när företagsstrukturen är omfattande. Bindningen i form av COO visar sig då vara en nyckelfigur viktig för företagets anställda. Det är den som kan rådgöra med företagets ledningsgrupp om riktningen för arbetarnas handlingar. VD:n behandlar COO som chefens ställföreträdare medan hela verksamheten kan räkna med hållbar utveckling tack vare COO:s insatser.

Läs också: Vad är en VD?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.