Vem är chief learning officer? Förklaringar av HR-titlar

Numera lägger jobbkandidater – oavsett om de söker en anställning för första gången eller byter en befintlig – stor vikt vid att komma in i ett företag som inte bara tillåter dem att använda de färdigheter och erfarenheter de har, utan också erbjuder tillväxtmöjligheter. Denna inställning välkomnas av företag inom olika branscher, eftersom den gör det möjligt för dem att utforma sina utbildningsprogram på ett sätt som är i linje med företagets strategi och mål. Chief Learning Officer, som arbetar nära HR-avdelningen dagligen, ansvarar för att ta hand om denna situation. Vad är egentligen rollen för en sådan person i organisationen?

Chief Learning Officer – innehållsförteckning:

1. Varför behöver företag CLO:er?
2. Chief Learning Officer – ansvar
3. Chief Learning Officer – metoder i det dagliga arbetet
4. Chief Learning Officer – allt viktigare i organisationer

Varför behöver företag CLO:er?

Dagens affärsrealitet förändras i en takt som aldrig tidigare skådats – en sådan situation är resultatet av den dynamiska utvecklingen av teknologin, som tvingar till ständiga förändringar i genomförda aktiviteter. Företag som bryr sig om att behålla sin position på marknaden satsar på att ligga steget före dessa förändringar genom att implementera organisatoriska lärandeprogram. De tror att en sådan inställning (tillsammans med goda färdigheter inom företags förändringshantering) kommer att göra det möjligt för dem att bygga en konkurrensfördel på marknaden – för ju mer människor vet, desto bättre kan de arbeta för organisationens slutgiltiga framgång. Dessa är anledningarna bakom att anställa personer med affärserfarenhet för positionen som chief learning manager.

Chief Learning Officer – ansvar

Chief Learning Officer övervakar utbildning – i linje med tron att anställda (oavsett deras anställningstid på företaget eller senioritet på arbetsmarknaden) aldrig bör sluta lära och utvecklas, även inom tidigare okända områden. Därför ansvarar personen i denna position för att skapa långsiktiga utbildningsstrategier och program inom företagets funktioner, vilket görs utifrån en djupgående studie av företagets behov, en analys av framtida efterfrågan inom området anställdas färdigheter och en grundlig förståelse av individers roller i team.

Personer som innehar denna position är också ansvariga för att sätta de utvecklade programmen i praktik – inom ramen för sina möjligheter (tid, pengar, etc.). De får hjälp av HR-personal som organiserar individuella utbildningskurser. När det gäller utbildningsstrategier kan anställda få vägledning, till exempel för att erhålla ett branschcertifikat, studera vid ett universitet (t.ex. påbyggnadsutbildning) eller genomföra en kurs som säkerställer förvärv av en professionell kod (och förmågan att utföra vissa uppgifter), samt andra aktiviteter som företaget anser lämpliga.

I vissa organisationer designar lärandeansvariga också befordringsvägar eller hjälper till att upptäcka individer som kommer att visa sig vara framtida ledare för team eller hela avdelningar.

Chief Learning Officer – metoder i det dagliga arbetet

Eftersom aktiviteterna hos en lärandeansvarig är av stor betydelse för att forma organisationens framtid, bör man besitta en bred uppsättning färdigheter (särskilt interpersonella färdigheter) och kunskaper (praktisk erfarenhet från olika företag och branscher) inom områden som lärande teori, prestationskonsultation, affärsanalys, organisatorisk förändringshantering eller effektivt ledarskap, bland annat. Det är också avgörande att han eller hon är väl förtrogen med företagets miljö och vet exakt vilken utbildning en person på varje nivå kan behöva. Detta är nödvändigt för att förbereda en omfattande utbildningsplan för hela organisationen.

Chief Learning Officer utför vanligtvis uppgifter inom ramen för de 4 metoder som tillämpas på personer anställda av företaget:

• Coaching – förstått som stöd i förvärvet av nya hårda eller mjuka färdigheter av den anställde,
• Inducera engagemang – se till att anställda vill träna, snarare än bara slutföra kurser beställda av chefen,
• Mentorskap – överföra sin kunskap och erfarenhet som en del av processen för att stödja en mindre erfaren anställd,
• Erbjuda ledarskapsutbildning – för dem i ledande positioner.

Chief Learning Officer – allt viktigare i organisationer

Att uppmuntra personer som redan har avslutat sin utbildning att fortsätta växa och lära sig (särskilt inom okända områden) är utan tvekan inte en enkel uppgift, men det kan ge positiva resultat när det gäller organisationens strävan efter framgång. En plats som prioriterar utvecklingen av de anställda kommer säkert också att vara mer konkurrenskraftig i kandidaternas ögon.

Av denna anledning är det värt att satsa på att anställa en Chief Learning Officer för att skapa ett utrymme för kontinuerligt lärande i organisationen, och därmed bygga en organisationskultur baserad på denna inställning. Men genomförandet av lämpliga utbildningsprogram kräver att anställda noggrant förstår syftet med en sådan aktivitet och är medvetna om de fördelar de kommer att dra av den.

Läs också: Vem är chief heart officer?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.