Vad är ett medarbetarvärdeerbjudande (EVP)?

Vad är en EVP – anställdas värdeerbjudande?

EVP, som står för anställdas värdeerbjudande, är ett förslag från ett givet företag för att attrahera den ideala kandidaten och behålla de som redan finns i företaget. Det påpekar det mervärde som följer med anställning på en viss plats.

Det anställdas värdeerbjudande är anledningen till att människor vill arbeta på en viss plats. Det kan jämföras med en produkt men med ett något annat värde för kunden.

Fördelar med att definiera det anställdas värdeerbjudande

• Konkurrensfördel – ett väl utformat EVP kan särskilja ditt företag från konkurrensen och attrahera kandidater som matchar din profil,
• Kontinuerlig förbättring – genom att förbereda det anställdas värdeerbjudande kan du ta reda på vilka områden som anses attraktiva av andra anställda och vilka som fortfarande behöver viss modifiering. Detta är värdefull information eftersom du tack vare den vet vad du ska förbättra och hur du kan bli ännu bättre på marknaden,
• Välja den bästa kandidaten för jobbet – en effektiv rekryteringsstrategi för att identifiera den bästa kandidaten för jobbet,
• Minska rekryteringskostnader – detta beror på att ett attraktivt erbjudande snabbt kommer att locka sökande som matchar dina krav. Annars skulle du tvingas betala ytterligare avgifter för hjälp från rekryteringsbyråer, annonsera, etc.,
• Kommunicera företagets värderingar – genom att visa att du bryr dig om dina anställda genom att erbjuda attraktiva förmåner och fördelar, kommunicerar du vilken typ av organisationskultur som råder på arbetsplatsen och hur viktigt du anser att detta aspekt är.

Hur definierar du ditt anställdas värdeerbjudande?

Här är några lösningar på hur du kan använda EVP för att inte bara hitta den perfekta nya anställningen utan också förbättra relationen med dina nuvarande anställda.

1. Profil av den ideala kandidaten

Fråga dig själv vilka egenskaper din ideala kandidat bör ha. Att veta deras egenskaper hjälper dig att avgöra vad som är viktigt för dem i ett jobb och vilka värderingar de kommer att leta efter under rekryteringsprocessen. Kommer det att vara möjligheten att arbeta på distans, specialiserad utbildning inom ett visst område, eller en bekväm plats?

2. Pelare av ett framgångsrikt EVP

Ett effektivt anställdas värdeerbjudande bör ha följande egenskaper:

• Stabilitet – företaget måste ge den anställde anställningstrygghet,
• Ärlighet – all information som ges i rekryteringsprocessen kan verifieras av kandidaten, så det är inte värt att ljuga om verkligheten,
• Emotionell påverkan – att väcka (positiva) känslor hos mottagaren är nyckeln till att etablera en relation med dem, vilket är vad vi bryr oss om,
• Attraktivitet – både formen och innehållet i ditt EVP bör vara felfritt och utan några misstag eller brister;
• Unikhet – i en mycket konkurrensutsatt miljö måste du hitta ett sätt att framhäva din unikhet och övertyga mottagaren om att arbeta med dig är en av deras drömmar.

Vad ska erbjudas i EVP?

Framför allt bör det vara i linje med ditt företags uppdrag och möta dina anställdas behov. Komponenter av EVP kan inkludera, till exempel:

• Lön, bonusar,
• Förmåner, till exempel stressledighet eller föräldraledighet,
• Kostnadsfri sjukvård,
• Distans- eller hybridarbete,
• Hundvänligt kontor,
• Flexibla arbetstider,
• Kurser och utbildningar,
• Uppmärksamhet på balans mellan arbete och privatliv
• En lättillgänglig plats,
• Kostnadsfri parkering,
• Reseersättning.

Mäta det anställdas värdeerbjudande

Du bör regelbundet kontrollera tillståndet för ditt EVP. Är det fortfarande attraktivt för potentiella anställda, eller behöver det någon förbättring?

1. Definiera ditt anställdas värdeerbjudande. Gör en lista över alla nuvarande förmåner (finansiella och icke-finansiella) du erbjuder som arbetsgivare. Det är viktigt att denna lista är i linje med verkligheten. Om du ser några avvikelser mellan vad du erbjuder och fakta, gör förbättringar.
2. När du har lyft fram individuella EVP, tilldela KPI:er till dem. Det kommer att göra det möjligt för dig att övervaka situationen och din position på marknaden. Nyttiga parametrar kommer att vara, till exempel, personalomsättningshastighet, tiden det tar att hitta en ny person för ett jobb, kostnaden för anställning och anställdas tillfredsställelse. Det är också en bra idé att övervaka och reagera på vad som sägs om ditt företag på webben och sociala medier.
3. Om det är nödvändigt, förbättra ditt EVP.

Samla in feedback från anställda

Mänskligt kapital är ett företags viktigaste resurs. Det är därför så viktigt att ta ett intresse för dina anställdas åsikter och känslor om arbetsplatsen. Även en liten kommentar kan påpeka ett problem som har funnits länge, men som du inte har kunnat se på grund av bristen på ett bredare perspektiv.

1. Du kan få information från dagliga samtal med anställda (tänk dock på att de kanske inte alltid är ärliga).
2. Genomför anonyma enkäter bland anställda och prata med dem som har beslutat att lämna företaget.
3. Försök att ta reda på så mycket som möjligt utan att döma deras beslut eller anklaga dem för något särskilt beteende. Fokusera på att få svar på följande frågor:

• Varför stannar vissa anställda och andra lämnar?
• Vad attraherar kandidater till mitt företag?
• Vad värderar nuvarande anställda med företaget?
• Vilka andra förmåner eller fördelar skulle vara attraktiva för anställda?
• Finns det områden i mitt företag som behöver mer uppmärksamhet och förbättring (t.ex. HR)?
• Vad gör vårt företag bättre än konkurrensen?

Marknadsför ditt EVP

Att få den bästa kandidaten för jobbet kräver initiativ. Ta hand om din kommunikation på sociala medier och visa din publik att det är en dröm som går i uppfyllelse att arbeta för dig. Var närvarande på flera rekryteringsportaler och publicera din jobbannons på din webbplats. Var uppmärksam på hur du presenterar positionen för den potentiella mottagaren. Anpassa din kommunikationsstil till mottagaren och glöm inte alla praktiska aspekter som bör ingå i en bra jobbannons.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.