Det är en mardröm för många blivande entreprenörer att höra att deras startup-idé redan finns. Tyvärr kan det vara ganska smärtsamt att identifiera nya innovationsluckor på marknaden. Är din fantastiska affärsidé upptagen? Läs och ta reda på.
Det sägs ofta att det inte finns någon poäng med att återuppfinna hjulet. Enligt Mark Twain finns det ingen sådan sak som en original affärsidé eftersom man alltid bygger på något som redan har uppfunnits. Även om det kan ha överdrivits lite, är det sant att komma på ett helt nytt affärskoncept är extremt svårt.
Flera företag som idag anses vara innovativa var inte baserade på originalidéer alls. Ta Instacart som exempel, som värderas till 8 miljarder dollar och erbjuder matleveranstjänster på begäran. Detta företag kopierade idén från WebVan, som hade lanserats några år tidigare och misslyckades katastrofalt. Även om Steve Jobs inte uppfann datorn, lyckades Apple ändå, likaså Facebook och Google.
Tack vare internet är det relativt snabbt och enkelt att verifiera om din startup-idé redan har utvecklats. Google-sökresultat kan ge mycket relevant information. Du behöver bara använda rätt nyckelord:
En bra lösning är att kontakta en affärskonsult. Affärskonsulter känner marknaden utan och innan. De ger råd och investerar pengar i olika affärsidéer, och har därmed en utmärkt förståelse för vilka företag som för närvarande lanseras.
De kommer inte bara snabbt att verifiera originaliteten av din startup-idé, utan också hjälpa till att bedöma om den har någon chans att överleva på den konkurrensutsatta marknaden eller inte. En affärskonsult kan också hjälpa dig att få medel för ditt företag om det visar en hög potential för framgång.
Processen att söka efter varumärken och patent kan också ge information om huruvida din startup-idé är original eller om någon har stulit din idé. Men detta är inte en lätt uppgift. Du kan använda olika webbplatser (t.ex. Google Patents, Patentscope, Escapenet) genom att skriva in relevanta nyckelord. Det är också värt att anlita en professionell som arbetar med patentfrågor dagligen och vet exakt hur och var man ska leta efter information om dem.
I början av denna publikation nämnde vi Instacart, som var framgångsrikt även om det använde idén från ett företag som tidigare misslyckats på marknaden. Därför, om din startup-idé redan fanns och inte lyckades, betyder det inte att du måste ge upp den. Det beror trots allt på genomförandet.
Du bör kontakta dina potentiella kunder och fråga dem om de någonsin har använt en liknande tjänst eller produkt. Om de har, behöver du ta reda på varför de slutade använda den. Det är också värt att fråga om de skulle köpa en sådan produkt om den förbättrades.
Det bör noteras att om samma idé redan har genomförts, men marknaden inte känner till den eller vet lite om den, har du fortfarande en chans till framgång. I professionella termer kallas detta en first-mover advantage (FMA) och handlar om att överträffa konkurrensen för att få kunder.
Att validera din affärsidé kan möjliggöra att du rimligt kan bedöma om människor kommer att köpa din produkt eller tjänst, och om ditt företag kommer att vara lönsamt. Om marknaden inte är intresserad av ett sådant koncept spelar det ingen roll om någon annan redan driver det. Detta innebär att det inte kommer att bli en affärsframgång.
Slutligen måste du fortfarande svara på frågan om det verkligen är ett problem att din startup-idé redan finns. Gör din forskning och kontakta kunder till startups med samma koncept som ditt. Det är värt att fråga dem varför de använder sina tjänster och om de känner till några alternativ. Detta kommer att låta dig ta reda på hur du kan dra dem bort från konkurrensen och erbjuda dem en bättre produkt.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
En problemlösare med 5 olika examina och oändliga reserver av motivation. Detta gör honom till en perfekt företagsägare och chef. När han söker anställda och partners värderar han öppenhet och nyfikenhet på världen mest.
Nyckeln för en startup är att ta reda på vad kunderna verkligen vill ha. Planen…
Alla som är involverade i någon form av verksamhet vet att bristen på tillväxt leder…
Hybrid distansarbete och distansarbete är två distinkta arbetsmodeller som används för att säkerställa ett effektivt…
En bra arbetsgivare inser att uppnåendet av de förväntade prestationerna och resultaten från deras anställda…
Varje generation har vissa egenskaper och värderingar som utgör dess unika karaktär. Delvis beror detta…
Varje entreprenör förväntar sig att deras verksamhet ska växa så mycket som möjligt, ge de…