4 viktiga fördelar med samarbetsinriktad rekrytering

Typiskt involverar rekryteringsprocesser som genomförs i företag en person från HR-avdelningen (beroende på situationen, en HR-, rekryterings- eller talangförvärvsspecialist) och den så kallade anställande chefen, det vill säga den framtida övervakaren för den anställda personen som letar efter det bästa stödet för att gå med i sitt team. Samtidigt är en allt vanligare praxis samarbetsrekrytering (eller samarbetsanställning), som involverar mer än de två nämnda personerna i rekryteringsprocessen. Från denna artikel kommer du att lära dig vad detta fenomen är, varför dess popularitet växer och vilka fördelar det kan ge rekryteringsteam. Fortsätt läsa.

Samarbetsrekrytering – innehållsförteckning:

1. Vad är samarbetsrekrytering?
2. Fördelarna med samarbetsrekrytering
3. Sammanfattning

Vad är samarbetsrekrytering?

Samarbetsrekrytering är en praxis som föddes i Silicon Valley, och dess största förespråkare var en av skaparna av Apple, Steve Jobs. Intressant nog, även tio år efter döden av den tidigare VD:n för detta av de främsta företagen på marknaden, fungerar det fortfarande som en anställningsmetod.

Det bygger på att inte bara den anställande chefen, utan även andra medlemmar av teamet är involverade i sökandet efter kandidater (sourcing), urval av CV:n, intervjuer, utvärdering av ytterligare uppgifter och beslutsfattande (eller endast i de utvalda stegen av rekryteringen). Företag använder denna metod oavsett typ av team eller plats för den öppna positionen i strukturen, vilket gör det rättvist att säga att det är en väsentlig del av rekryteringsstrategin.

Fördelarna med samarbetsrekrytering

Kritiker av samarbetsrekrytering påpekar att denna rekryteringsmetod förlänger processen för att besluta om anställning av en kandidat för en ledig position, vilket gör den mindre effektiv än tidigare (traditionella) metoder. Det är självklart att det definitivt kräver mer tid och engagemang, och själva rekryteringsprocessen kan bli mer komplicerad på grund av antalet krockande åsikter. Å andra sidan översätts det dock till ett antal fördelar för företaget, som kan ses på lång sikt. De viktigaste av dessa beskrivs nedan.

En bra passform för teamet

I team är det mycket vanligt att stöta på svårigheter att acceptera den person som ansluter sig och övertar vissa uppgifter. Medan i vissa fall börjar individuella anställda komma överens med varandra över tid, kan detta i andra leda till uppkomsten av problem och konflikter. När vi ger befintliga teammedlemmar möjlighet att delta i rekryteringsprocesser (för att lära känna kandidaten och uttrycka sin åsikt om dem), minskar vi riskerna kopplade till en mismatch mellan den nya personen och de attityder och värderingar som representeras av andra teammedlemmar. Som ett resultat kan vi till och med förvänta oss en lägre personalomsättning, vilket utan tvekan är vad varje rekryterare vill ha.

Organisatorisk anpassning

Det är viktigt att den nya personen inte bara kommer överens med resten av de anställda, utan också förstår företagskulturen, accepterar dess värderingar och representerar en liknande arbetsstil. Genom att studera flera recensioner av en kandidat kan du vara mer säker på att de också kommer att passa bra i dessa aspekter. Detta är viktigt ur ett strategiskt perspektiv – trots allt är varje rekrytering en hög kostnad för företaget (särskilt om man slutar efter provanställningen eller inom det första anställningsåret), så du bör sträva efter att göra det bästa möjliga valet.

Objektiv rekrytering

Ju fler personer som är involverade i anställningsprocessen, desto mindre oro för partiskhet i beslutsfattandet – vilket ofta är oundvikligt när endast en eller två personer intervjuar en kandidat. Vad mer är, kombinationen av alla mottagna åsikter ger en mer detaljerad bedömning, vilket gör det lättare att fatta rätt beslut. Tack vare samarbetsrekrytering kan du välja en kandidat som kommer att vara ett mervärde för teamet och ha den potential som kommer att översättas till positiva resultat av dagliga insatser.

Förbättrad kandidatupplevelse

Det är värt att notera att samarbetsrekrytering kan översättas till fördelar inte bara för företaget som framtida arbetsgivare, utan också för den person som deltar i rekryteringsprocessen. Varför? Genom att träffa ett stort antal personer med olika erfarenheter kan kandidater lära känna företaget bättre, till exempel dess värderingar, vision och mission, organisatorisk kultur och arbetsvillkor. Detta ger dem en mycket tydligare bild av rollen och leder i slutändan till en bättre kandidatupplevelse.

Sammanfattning

Genom att implementera samarbetsrekrytering i ditt företag kan du, även på kort tid, se ett antal olika fördelar – ovan har vi presenterat endast de viktigaste. Så om du känner att detta är en praxis som kan lösa dina problem med att attrahera och behålla kandidater, tveka inte att prova metoden som främjas av jättar som Apple och Google. Men du bör komma ihåg att en sådan intervjuprocess är relativt längre och kräver mer engagemang från de anställande professionella.

Läs också: Vad är den bästa kompensations- och prestationshanteringsmodellen för distansarbetare?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.