En koppling mellan mångfaldshantering och lika anställningsmöjligheter på arbetsplatsen

Problem som uppstår från ojämlik behandling och diskriminering är en utmaning för samhället och företag. Moderna organisationer söker efter de bästa lösningarna för mångfaldshantering på arbetsplatsen och eliminerar ojämlik behandling. De huvudsakliga målen inom detta område fokuserar på lika anställningsmöjligheter och effektivt teamarbete i sin mångfald. Rätten till lika behandling och skydd mot diskriminering är en global fråga som tas upp i många lagar.

En länk mellan mångfaldshantering EEO – innehållsförteckning:

1. Lika anställningsmöjlighet
2. Mångfaldshantering
3. Sammanfattning

Lika anställningsmöjlighet

För att möta de dynamiska socio-demografiska förändringarna fäster moderna företag stor vikt vid frågor som rör lika behandling på arbetsplatsen oavsett kön, hudfärg och sexuell läggning. Efterlevnad av principen om kön jämlikhet säkerställer att kvinnor och män ges lika rättigheter och ansvar, inklusive ersättning och möjligheter till professionell utveckling.

En viktig aspekt är att bekämpa stereotypiskt tänkande och tilldela specifika sociala roller för män och kvinnor i både deras personliga och professionella liv. De lagar som nämns i inledningen syftar till att disciplinera arbetsgivare när det gäller lika behandling och rättvis bedömning oavsett kön, civilstånd, nationell och etnisk härkomst, språk, social status, ålder, sexuell läggning, funktionsnedsättning, religion eller tro.

Lika kriterier och anställningsvillkor bör tillämpas under rekryteringsprocessen. Dessutom bör alla anställda ha samma möjlighet att förbättra sina färdigheter, få praktisk erfarenhet, använda anställdaförmåner och bonusar, samt få lika grund- och tilläggsersättning.

Mångfaldshantering

Mångfald på arbetsplatsen är en komplicerad fråga som påverkar både små och stora organisationer. Det kan vara antingen en nyckelkomponent i anställningspolitiken eller en källa till hot och missbruk. För att eliminera dess negativa konsekvenser måste anställdas mångfald hanteras på ett skickligt och målmedvetet sätt för att skapa en bekväm och säker arbetsplats.

Det är avgörande att skapa en lämplig och säker arbetsmiljö för alla, oavsett vem personen är.

Mångfald handlar om att anställa människor som är olika när det gäller kön, ålder, hudfärg eller religion. En integrerad del av mångfaldshantering bör vara den kontinuerliga utbildningen av alla anställda om hur man använder sina skillnader för att bygga varaktiga relationer och förbättra sin arbetskvalitet.

Att dela erfarenheter främjar kreativ problemlösning och skapandet av innovativa lösningar. Skickligt ledarskap av ett mångfaldigt team kan ge flera fördelar, såsom:

• ökning av effektiviteten i utförda uppgifter,
• bra arbetsatmosfär och varaktiga relationer med anställda,
• positiv företagsimage både inom och utanför organisationen,
• eliminering av negativa och destruktiva beteenden,
• skapande av en vänlig arbetsplats och utrymme för utveckling.

Mångfaldsområden och hot

Mångfald på arbetsplatsen har många former och medför vissa risker:

• ålder – brist på gemensam grund mellan unga och äldre människor (45+), låg toleransnivå,
• funktionsnedsättning – brist på anpassningar för anställda med funktionsnedsättning, arkitektoniska hinder,
• kön – problem med att balansera arbete och familj, diskriminering av kvinnor i ledande befattningar och tilldelning av dem till den lägsta lönenivån,
• familjestatus – problem med flexibilitet i arbetstider för personer i relationer och med barn.

Mångfaldshantering – sammanfattning

Länken mellan lika anställningsmöjlighet och mångfald på arbetsplatsen är ganska uppenbar. När man hanterar mångfald bör företag beakta lika behandling av anställda och antidiskriminering som grundläggande. Att bygga en mångfaldig arbetsstyrka bör vara en prioritet för varje organisation, för att bättre utnyttja den intellektuella potential som finns hos människor.

Detta främjar utvecklingen av nya idéer, implementering av innovativa lösningar och framför allt teamintegration. Att bryta stereotyper möjliggör effektivt samarbete baserat på kunskap och erfarenhet, samt förbättring av kompetenser. Sådana åtgärder översätts i sin tur till att få en konkurrensfördel på marknaden och uppnå affärsmål, samt att stärka företagets image.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva bisamhälle på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.