4 steg för framgångsrik kandidatvård

I tider av dynamisk konkurrens på arbetsmarknaden – särskilt när det gäller de mest specialiserade branscherna (högteknologi, IT eller telekom) – kan man inte förvänta sig att personer med utmärkta färdigheter ska vara intresserade av ditt jobberbjudande. Det är dock nödvändigt att inte bara aktivt söka efter talang (kallat sourcing inom rekrytering), utan också att upprätthålla relationer med kandidater, vilket vi kallar kandidatvård. Nedan kommer vi att förklara vad processen handlar om och påpeka de mest populära och effektiva metoderna för att vårda potentiella anställda på rätt sätt. Läs vidare.

Kandidatvård – innehållsförteckning:

1. Vad är kandidatvård?
2. När ska man vårda kandidater?
3. Hur vårdar man kandidater?
4. Sammanfattning

Vad är kandidatvård?

Det kan konstateras att rekryterare drar nytta av de bästa marknadsföringsmetoderna. Kandidatvård handlar om att upprätthålla engagemanget hos en person som vi har kontaktat för att prata om ett jobberbjudande och som inte har uttryckt intresse eller har blivit avvisad av oss i det slutliga skedet av rekryteringsprocessen, men som kan vara intresserad av vårt erbjudande i framtiden. Marknadsföringsproffs utför liknande aktiviteter när det gäller kunder som inte har köpt de erbjudna produkterna vid ett visst tillfälle, men som är öppna för att göra det i framtiden. För att säkerställa att kunderna inte tappar sitt intresse är det nödvändigt att ta hand om dem på rätt sätt.

När ska man vårda kandidater?

Det bör starkt betonas att man kan vårda kandidater när som helst. Men om du vet att det inom en snar framtid kommer att vara nödvändigt att börja rekrytera för en viss position, kan du etablera en relation med en potentiell kandidat från en tidigare skapad kontaktbas – då kommer rekryteringsprocessen säkerligen att gå snabbare och med mindre ansträngning. Således kan man säga att ur ett marknadsföringsperspektiv är vård ett sätt att marknadsföra en produkt (i detta fall ett företag) till en kund (en potentiell anställd).

Hur vårdar man kandidater?

De åtgärder du väljer att vidta beror naturligtvis på den individuella situationen (t.ex. om en person redan ville gå med i företaget, men blev avvisad, om de visar lite intresse för ett visst jobberbjudande, om de har övervägt att byta jobb, osv.). Men vi kan identifiera några grundläggande metoder för att vårda kandidater. Vi har listat dem nedan.

Håll kontakten

Alla gillar att bli behandlade individuellt – särskilt när de märker att du kommer ihåg vad deras yrkesintressen, utvecklingsbehov eller till och med hobbyer är. Genom att nå ut till en person då och då med ett utbildningserbjudande, en fråga om de kommer att delta i en mässa eller till och med födelsedagshälsningar, kan du bygga en relation med dem och hålla deras intresse för ditt företag och ett möjligt framtida jobberbjudande vid liv.

Bygg en framgångsrik arbetsgivarvarumärkesstrategi i sociala medier

Det är en bra idé att uppmuntra potentiella kandidater att följa ditt företags profiler på sociala medier och se till att regelbundet dela innehåll på dem som kan bygga en positiv bild av företaget. Att visa upp företagets kultur, tillgängliga förmåner, möjliga samarbetspartners, pågående projekt och företagsvärderingar (tillsammans med att regelbundet publicera jobbannonser och uppdateringar relaterade till det dagliga livet på företaget) kan hjälpa till att upprätthålla kandidatens intresse. Ju mer de vet om företaget, desto lättare blir det för dem – när en sådan möjlighet dyker upp – att besluta att delta i rekryteringsprocessen.

Bygg en gemenskap på Facebook eller Discord

Vilka fördelar får du av att skapa en gemenskap? Genom att erbjuda ett utrymme för att dela tankar och erfarenheter, samt koordinera det innehåll som dyker upp i gruppen, kommer du definitivt att visa att du bryr dig om behoven hos yrkesverksamma inom den bransch du är intresserad av.

I gruppen kan du dela innehåll relaterat till många ämnen – trender på arbetsmarknaden, förväntningar från jobbkandidater, att bygga ett CV som är attraktivt för en rekryterare, förändringar inom branschen och mycket mer. På så sätt upprätthåller du engagemang och bygger också en positiv bild av företaget som en arbetsplats som är intresserad av sina anställda. Du kan också använda en sådan grupp, till exempel, för att erbjuda och genomföra utbildningar för att visa att du stödjer anställdas utveckling.

Skicka ut ett nyhetsbrev regelbundet

Nyhetsbrevet är en annan form genom vilken du kan hålla kontakten med potentiella kandidater, och ge dem tillgång till intressant innehåll i linje med deras kortsiktiga och långsiktiga mål. Genom att förbereda relevant innehåll (t.ex. om professionell utveckling inom din bransch) kommer du att visa att du försöker stödja dem, vilket säkert kommer att tas emot positivt av prenumeranterna – särskilt eftersom nyhetsbrev inte kräver att den andra parten interagerar (till skillnad från att vara en del av en gemenskapsgrupp). Att skicka det regelbundet, i sin tur, kommer att ge dig bilden av ett seriöst företag, vilket kan vara ett bra nästa steg i deras karriär.

Sammanfattning

Det faktum att en viss person avvisade ditt jobberbjudande betyder inte att de inte kommer att vara intresserade av att bli rekryterade i framtiden, till exempel när en chefsposition blir ledig, en ny avdelning öppnas som ska byggas från grunden eller arbetsvillkoren som företaget erbjuder förändras. Precis som situationen i företaget förändras, så gör också specialisternas förmågor, kompetenser, behov eller förväntningar. Därför är det viktigt att implementera lämpliga metoder för kandidatvård för att bygga en relation med den potentiella talangbasen (och därmed positiv arbetsgivarvarumärkning) och säkerställa kandidaternas intresse för lediga tjänster på företaget.

Läs också: 4 viktiga fördelar med samarbetsrekrytering

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.