5 framtida arbetstrender efter Covid-19

Låt oss ta en titt på framtida arbetstrender. COVID-19-pandemin har orsakat förändringar inom olika områden av det dagliga livet. Den har fått e-handel att blomstra, och därmed har konsumenterna blivit vana vid hastigheten och bekvämligheten med online-shopping, och till och med börjat använda det mer än tidigare. Nu uppskattar människor hälsa och möjligheten att koppla samman med sina nära och kära mer än de gjorde tidigare. De nämnda förändringarna har haft stor påverkan på arbetsmarknaden. Läs vidare.

5 framtida arbetstrender efter Covid-19 – innehållsförteckning:

1. Distansarbete
2. Workation
3. Sjukfrånvaro
4. Teknologi
5. Internationellt team
6. Sammanfattning

Distansarbete

Innan pandemin hade få människor möjlighet att arbeta på distans – endast 7% av anställda globalt. Nu är det helt enkelt standard i flera företag. De flesta Gen Z:are (de yngsta anställda) känner att distansarbete är mycket viktigt för dem. Möjligheten att arbeta hemifrån har blivit en fördel som inte kan tas bort.

Det har blivit en förväntning som arbetsgivare måste svara på om de vill attrahera nya eller behålla nuvarande anställda. Pandemin har tydligt visat att effektiviteten av att arbeta hemifrån är liknande som att arbeta på kontoret, vilket gör flexibilitet på arbetsplatsen helt enkelt överkomligt.

Workation

Affärsprofiler på LinkedIn översvämmas alltmer av långa #workation-inlägg som hyllar företag som tillåter distansarbete under en längre period (t.ex. veckovis eller till och med månadsvis). Även om det inte kan förnekas att arbete på distans utomlands medför tekniska problem (t.ex. försäkring, olyckor, etc.), ger det definitivt den frihet som vissa människor vill ha – särskilt om de inte behöver mer än en bärbar dator och internetåtkomst för att utföra sina uppgifter, vilket inte är ett problem i de flesta delar av världen.

Att arbeta under dagen och koppla av och utforska nya platser i Spanien, Italien eller Frankrike efter jobbet – detta är vad fler och fler anställda strävar efter, och de kommer definitivt att uppskatta företag som erbjuder sådan frihet. Det bör noteras att en sådan trend också kan leda till patologier som ovilja att ta en riktig semester eller vila hemma.

Sjukfrånvaro

Att dyka upp sjuk på jobbet, vilket ofta slutade med positiva testresultat för coronavirus och behovet av att undersöka fler människor, skicka dem till isolering och utesluta dem från arbete, har fått oss att närma oss ämnet vår hälsa med mer oro – och arbetsgivare måste också ta hänsyn till denna aspekt.

Sjukfrånvaro är den anställdes rättighet, inte arbetsgivarens välvilja, även om denna typ av patologi förekommer på många arbetsplatser. När sådana situationer inträffade under pandemin var konsekvenserna för företagen ofta allvarliga (stänga halva kontoret, stoppa produktionen). Numera bryr vi oss mer om vår hälsa och vet att vi är mer effektiva när vi återhämtar oss.

Teknologi

Generation Z inkluderar personer födda i slutet av förra seklet och efter 2000 (de så kallade post-millenials, zetas, zoomers), som nyligen har kommit in på arbetsmarknaden (efter examen) eller som bara långsamt gör sin väg in i den, och de för med sig en helt ny standard till arbetsplatsen.

De definieras ofta som den första digitala generationen, och de är de som tycker att det är lätt att arbeta i dagens värld, som har förändrats mycket snabbt. Arbetsgivare som vill attrahera de unga i post-Covid-eran måste därför satsa på teknologi – påpeka vad som redan används och visa att de är öppna för nya lösningar.

Internationellt team

Denna trend är oskiljaktigt kopplad till övergången till hybrid- eller distansarbete och de anställdas önskan att utföra arbetsuppgifter och vila på samma plats. I praktiken innebär det en öppenhet för anställda som kommer från utlandet. Pandemin har visat (och detta kommer inte längre att reverseras) att en sådan situation kan möjliggöra att vissa mål uppnås.

Till exempel har arbete i olika tidszoner slutat vara ett problem. Om alla tidszoner är täckta kan företaget betjäna sina kunder 24/7 utan behov av sena skift. Således får arbetsgivare fler och fler möjligheter att anställa, samtidigt som de ökar mångfalden på arbetsplatsen.

Arbetstrender – sammanfattning

De ovan nämnda trenderna kommer sannolikt att forma arbetsmarknaden i stor utsträckning under 2022 – den nya post-Covid-realitets. Företagsägare och HR-specialister måste vara medvetna om förändringarna i de anställdas förväntningar, attityder till arbete eller ambitioner som pandemin har orsakat. Endast på detta sätt kommer de att kunna svara på de anställdas krav, både under rekryteringsprocesser och under hela deras anställning.

Du har just lärt dig mer om framtida arbetstrender. Läs också: Vad är peer-to-peer feedback?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.