Scrum Guide | 8. Vem är Scrum Master?

I de tidigare artiklarna om Scrum förklarade vi vem som utgör Scrum-teamet. Vi har redan diskuterat Produktägaren, så idag är det dags att introducera vem Scrum Mastern är. Om du vill förstå den positionen och dess roll i Scrum-teamet, ta en minut och läs vidare!

Scrum Master – innehållsförteckning:

1. Vem är Scrum Mastern?
2. Tjänande ledare
3. Scrums väktare
4. Sammanfattning

Vem är Scrum Mastern?

Scrum Mastern är ansvarig för den dagliga verksamheten i Utvecklingsteamet. Denna roll ligger på gränsen mellan uppgifter som vanligtvis förknippas med rollerna som ledare och coach. Därför kallas det en tjänande ledare.

Vid första anblick kan det verka som att Scrum Mastern bara är ett konstigt namn för en projektledare, det vill säga personen som ser till att teammedlemmarna har alla nödvändiga färdigheter för att nå målet. Han eller hon leder och sammanfattar Scrum-möten, och motiverar och stöder teamet i deras dagliga arbete för att producera värdefullt Inkrement. Det finns dock några viktiga skillnader mellan en projektledare och en Scrum Master.

Tjänande ledare

För det första förväntas en projektledare i traditionellt ledda organisationer dra sig tillbaka från teamet efter att ha kontrollerat att allt är i ordning. Han/hon kommer tillbaka efter den överenskomna tiden för att kontrollera om uppgifterna är klara. Så är det inte med Scrum Mastern.

Scrum Mastern arbetar med teamet hela tiden. Precis som Produktägarna är Scrum Masters oundvikliga och ständigt närvarande medlemmar av Scrum-teamet och deras deltagande i det dagliga arbetet är avgörande. Det är deras jobb att upprätthålla moralen i teamet.

Den andra frågan som starkt särskiljer en projektledare från Scrum Mastern är frågan om att lösa de problem som uppstår under teamwork. I det traditionella tillvägagångssättet bör teamet hantera dem själva. I Scrum, å andra sidan, om det finns problem, bör utvecklingsteamet be om hjälp från Scrum Mastern. Här liknar denna roll mest en coach.

Scrum Mastern är också en coach när det gäller att bygga motivationen hos hela Utvecklingsteamet och varje individ. En av Scrum Masterns nyckeluppgifter är att uppmuntra individuella teammedlemmar att utveckla sig själva. Han/hon kan påpeka färdigheter som är värda att förbättra eller föreslå nya, intressanta utvecklingsvägar. Först kan han/hon rekommendera nya fängslande utvecklingsvägar, särskilt de som ökar teamets tvärvetenskapliga karaktär. Att utöka kompetenserna syftar till att öka effektiviteten och harmonin i Scrum-teamet, vilket resulterar i större intern kontroll och bättre självlednings förmågor.

Scrum Masterns uppgift, som är värt att nämna här, är också att hålla teamet fokuserat på uppgiftsutförande. Och, nära relaterat till det, skydda teamet från inflödet av externa uppgifter. Om Scrum-teamet arbetar som en del av en större organisation kan deras arbete störas av andra enheters akuta behov. Det är Scrum Masterns jobb att förklara för andra att det inte är bra att störa Scrum-teamets arbetsrytm.

Scrums väktare

Den nyckelkompetens som en Scrum Master har är en utmärkt kunskap om Scrum-principer. Och den nyckeluppgift – att se till att Scrum-rekommendationerna följs. Det hjälper alla individer att förstå teorin och praktiken av Scrum.

En viktig del av Scrum Masterns uppgifter är att presentera Scrum-teamets arbetssätt för Kunden och andra intressenter. Detta är ofta nyckeln till att uppnå Produktmålet. Kunden behöver vara medveten om att i Scrum, precis som i andra agila metoder, är kontinuerligt samarbete med Kunden mer oumbärligt än kontraktsförhandlingar. Detta innebär bland annat att konsultera Produktägaren om projektprioriteringar istället för att förbereda specifikationen en gång.

Eftersom Scrum Masters är Scrums väktare kan de också vara dess evangelister i organisationen. Deras uppgifter handlar dock främst om utbildning av teammedlemmarna.

Scrum Masters ser till att Scrum-reglerna är tydliga och förståeliga för alla i Scrum-teamet. De är också ansvariga för att alla scrum-evenemang äger rum, vilket vi kommer att ta upp i en separat artikel. Dessutom är det också Scrum Masterns jobb att moderera dessa möten, övervaka deras produktivitet och se till att de håller sig inom de angivna tidsramarna. Den nyckelroll är att stödja teamet i att nå målet. Med andra ord, att göra alla möten konstruktiva och produktiva.

Vad gör en scrum master? Sammanfattning

Så vem är Scrum Mastern? Han/hon är en tjänande ledare: en mästare av Scrum, en chef och en coach i ett. Även om det kan verka som en halsbrytande uppgift att förena alla dessa roller, är omfattningen av Scrum Masterns arbete överraskande konsekvent.

Att hjälpa till med den smidiga funktionen av Scrum-teamet och också moderera de dagliga och periodiska scrum-mötena och se till att de löper smidigt. Att skydda teamets särart och underlätta den individuella utvecklingen av dess medlemmar. Med utmärkt kunskap om Scrum-principer utbildar Scrum Mastern andra i dess funktion.

Vilka andra egenskaper och färdigheter bör en bra Scrum Master ha? Du kan läsa om dem i nästa artikel vi har förberett som täcker Scrum-metodologin.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av bin på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube.