Hur hittar man en CTO? De viktigaste sakerna du behöver veta om

Många företagsgrundare spenderar år på att söka efter den perfekta personen för att fylla positionen som CTO (chief technology officer). I dessa tider av bedrägerier är teknologisk utveckling en nyckelfigur i organisationen. Så hur hittar man rätt person för denna position?

Hur man hittar en CTO – innehållsförteckning:

1. Är det svårt att hitta en CTO?
2. Vem behöver du i ditt företag? – 4 typer av chief technology officer
3. 5 tips om hur man hittar en CTO
4. Vad ska man leta efter hos CTO-kandidater?
5. Var hittar man en CTO?

Är det svårt att hitta en CTO?

Om du letar efter en bra CTO – svaret är ja. Den rätta kandidaten har en kombination av olika egenskaper och färdigheter, ett diplom som certifierar adekvat utbildning samt många års erfarenhet bekräftad av framgångar.

Det är avgörande att komma ihåg att hitta en kandidat är en sak och att övertyga dem att arbeta med dig är en annan. Kandidater som ansöker om en CTO-position är medvetna om sin kunskap, erfarenhet och professionella prestationer. Därför kan en hög lön ensam vara för lite för att locka dem att arbeta för dig.

Vem behöver du i ditt företag? – 4 typer av chief technology officer

Beroende på typ av företag kan vi behöva olika typer av CTO. Här är de huvudsakliga:

• Digital Business Leader. Fokuserar på att utnyttja innovativ teknik för att omvandla affärsmodeller, produkter och tjänster. Dessa yrkesverksamma är ansvariga för att skapa digitala affärsstrategier för företaget. Samtidigt kan de designa digitala plattformar väl. Deras huvuduppgifter inkluderar: att arbeta med affärsledare för att identifiera, rationalisera och utveckla nya affärsmodeller och möjligheter, samt att arbeta med att skapa företagsarkitektur, innovationshantering, etc.
• Business Development Leader. En sådan CTO säkerställer att teknologin fungerar som avsett och utvecklas tillsammans med verksamheten. Genom att ta hand om operativa teknologifrågor, arbeta som teamledare samt möta företagets och kundernas affärsbehov, är BDL ofta ett komplement till CIO (den som fokuserar på att leda IT-organisationen). Denna roll har nyckelansvar som att fatta slutgiltiga beslut om teknologiinvesteringar, aktivt bidra till digitala affärsplattformar, arbeta med produkt- och ingenjörsteam och bedöma risker.
• Innovatör. Denna yrkesverksamma är huvudarkitekten för IT-innovation i ett företag. Innovatörens nyckeluppgifter fokuserar på ledarskap inom teknologisk utveckling, välja eller skapa strategier när det gäller ny teknik samt leda ett ingenjörsteam.
• Chief Operating Officer. I stora organisationer fokuserar denna CTO på den dagliga driften av IT och underhåll av överenskomna IT-tjänster och reparationer. CTO:n är starkt involverad i att söka och köpa nya lösningar för både teknik och tjänster. Deras huvuduppgifter är att driva och underhålla IT-verksamheten, säkerställa prestanda för interna och externa system, övervaka och svara på incidenter samt engagera sig i upphandling av system som CRM eller ERP.

5 tips om hur man hittar en CTO

Att hitta rätt person för CTO-positionen utgör en utmaning, så vi har förberett 5 praktiska tips för att hjälpa dig:

1. Klart ange dina krav. Du behöver ha en tydlig uppfattning om vad du förväntar dig av kandidaten. Till exempel, utveckla en lista över teknologier som är nödvändiga för projektet. Detta kan fungera som ett filter för att välja de mest lämpliga.
2. Sök på rätt ställen. Konferenser, möten och toppmöten är utmärkta möjligheter att upptäcka en potentiell CTO som skulle vara en stor tillgång för ditt företag. Sök efter någon som kan få olika innovationer (backend, frontend och mobil, till exempel).
3. Se efter programmerare som arbetar på företag som liknar ditt, i positioner som liknar CTO. Positioner som vice president, ingenjörschef eller programmerare på en startup indikerar att dessa individer sannolikt har den erfarenhet som krävs för att vara CTO, men ännu inte har blivit befordrade.
4. Använd portaler som Linkedin. På så sätt kan du säkerställa att du har specificerat erfarenheten och ansvarsområdena för positionen korrekt. Internet är ett kraftfullt verktyg för att nå en bred grupp av yrkesverksamma.
5. Bestäm vad du förväntar dig och vad du erbjuder. Börja med de förväntade ansvarsområdena och avsluta med ett erbjudande till den anställde. Potentiella kandidater kommer säkert att få många erbjudanden som liknar ditt. Du behöver sälja jobbet; erbjud lämpliga förmåner och presentera fördelarna med positionen.

Vad ska man leta efter hos CTO-kandidater?

Letar du efter den rätta CTO-kandidaten för ditt företag? Om du inte vet vad som gör dem lämpliga, här är en lista över flera egenskaper som de rätta kandidaterna bör ha:

• Passion. Förutom materiella incitament kommer den anställde också att vilja arbeta med ett projekt som han eller hon är övertygad om och som väcker en passion för aktiviteten.
• Ansvar. Som CTO är du ansvarig för många nyckelområden i företaget. När du anställer en kandidat måste du vara säker på att han eller hon är rätt person att bära ansvaret.
• Djup teknisk kunskap. Erfarenhet är viktig men kunskap är den verkliga grunden för att fatta rätt tekniska beslut.
• Engagemang. På grund av den höga ansvarsnivån bör CTO:n vara helt engagerad i arbetet.
• Kommunikation. Det är avgörande att den potentiella CTO:n delar företagets värderingar och är pålitlig. Förutom hårda tekniska färdigheter måste CTO:n ha de mjuka färdigheter som krävs för att enkelt kommunicera med både tekniska och icke-tekniska personer i teamet.
• Ledarskapsförmåga. En CTO måste kunna strategiskt bygga, utveckla och leda ett tekniskt team som följer företagets mål. Utmärkta ledarskapsförmågor är avgörande för att inspirera och motivera andra anställda.

Var hittar man en CTO?

Den snabbaste vägen skulle vara den redan nämnda – LinkedIn. Prata med nya människor och träffa personer i liknande positioner. Fråga runt efter rekommendationer. Det finns också webbplatser som är speciellt utformade för att hitta en affärspartner. Dessa är gemenskaper av entreprenörer med vilka du kan bygga relationer. Detta verkar extremt värdefullt, även bortom att hitta en CTO. Lägg till detta de nämnda konferenserna, utbildningarna och mötena – alla platser där du kan träffa potentiella CTO:er.

Använd alla möjliga offline-kanaler – sociala sammankomster och möten. Det första alternativet är bäst eftersom du får den mest ärliga feedbacken och rekommendationerna. Använd sociala medier för att direkt meddela dina vänner och tveka inte att posta offentligt på Facebook och Instagram.

Du kan också fråga framgångsrika teknikledare om deras rekommendationer för hur man hittar en medgrundande CTO i en startup. Chansen är stor att de befinner sig i en liknande situation och kan föreslå en pålitlig kontakt.

Vi hoppas att dessa få tips hjälper dig att hitta rätt CTO för ditt företag. Kanske borde du titta runt bland dina anställda och se om du hittar en perfekt match för CTO bland dem. Lycka till!

Läs också: Vad är en CTO i affärer? Förstå CTO-rollen i ett företag

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.