Men att hantera det kan ibland vara en utmaning för en ledare som inte fullt ut inser potentialen hos en sådan person. Nedan förklarar vi hur man känner igen en mycket effektiv anställd och ger tips om hur man hanterar honom eller henne för att säkerställa utmärkta resultat för teamet eller företaget.
Mycket effektiva anställda särskiljer sig från alla andra i ett team eller företag genom sin nivå av prestation, produktivitet, effektivitet och engagemang för sitt arbete. De är mycket motiverade att arbeta, de är inte rädda för att ta initiativ, och de betonar att förbättra sina färdigheter i varje steg.
Det är värt att betona att varje anställd kan bli mycket effektiv – för detta är inte en naturligt tilldelad egenskap, utan beror bland annat på ens attityd eller det stöd som ges av företaget (utbildning, utvecklingsincitament, uppskattning av resultat i form av faktiska belöningar, etc.). Bland de viktigaste egenskaperna som beskriver denna typ av person vill vi påpeka:
Ledarskap kan vara svårt för ledare främst på grund av de förväntningar som sådana individer ställer på företagen – särskilt när det gäller arbetsvillkor och utvecklingsmöjligheter. Trots allt kan mycket effektiva anställda kräva mer av en ledare än de som bara fokuserar på att utföra sina jobb korrekt.
Det är också viktigt att säkerställa att över genomsnittliga nivåer av engagemang upprätthålls hela tiden, där ledaren spelar en viktig roll – genom att erbjuda lämpliga utmaningar, belöna prestationer och skapa en miljö som främjar utveckling. Dessutom kan det uppstå konflikter inom teamet och motvilja från andra att arbeta med sådana individer, vilket ledaren också måste hantera. Ledare måste skickligt hantera dynamiken för att upprätthålla samarbete och balans i teamet.
Effektiv hantering av mycket effektiva anställda ger företaget sådana fördelar som högre produktivitet, bättre relationer med partners eller kunder, ökad konkurrenskraft och förbättrad retention, bland annat. För att uppnå ett sådant resultat är det nödvändigt att utnyttja den potential som kännetecknar dem genom att sätta ambitiösa mål och ge rätt förutsättningar för att uppnå önskade resultat. De viktigaste frågorna att ha i åtanke i detta avseende är nedan skisserade.
En av de kritiska faktorerna för att hantera över genomsnittliga personer är att tydligt definiera mål – på ett specifikt, mätbart, uppnåeligt och tidsbundet sätt (enligt SMART-metoden). Anställda behöver veta exakt vad som förväntas av dem och vilka resultat deras handlingar kommer att leda till. Regelbundet övervaka framsteg och ge feedback hjälper till att hålla de anställda på rätt väg mot framgång.
Mycket effektiva anställda behöver rätt verktyg, teknik och resurser för att utföra sina jobb effektivt. Att ge dem tekniskt stöd, utbildning och tillgång till nödvändiga verktyg och information är avgörande för att upprätthålla över genomsnittliga prestationsnivåer. Så det är värt att gå ut på egen hand i detta avseende, leta efter lösningar som kan hjälpa dem att utföra sina dagliga uppgifter.
För denna typ av person är tendensen karakteristisk inte bara att ta ansvar för sina uppgifter utan också att ta initiativ, vilket leder till mycket positiva resultat för företaget. Låt dem därför fatta beslut på egen hand inom sitt verksamhetsområde, i linje med konceptet empowerment. Att låta dem utveckla sina idéer kan gynna både de anställda (tillfredsställelse med arbetsvillkoren, vilja att stanna på en sådan plats under en lång tid) och organisationen (skapa nya lösningar och arbeta för organisationens framgång).
Mycket effektiva anställda har en stark inre motivation att kontinuerligt utvecklas och förbättra sina färdigheter – och ledare bör stödja denna önskan. De kan ge dem möjligheter till personlig och professionell utveckling genom utbildning, mentorprogram, konferensdeltagande och utvecklingsprojekt, bland annat. Att göra så ökar inte bara deras produktivitet och effektivitet utan hjälper också till att hålla dem engagerade och motiverade på jobbet.
Det är också relevant för mycket effektiva anställda att de är mer benägna att bränna ut än de som arbetar i “standardtempo.” Ledare bör därför främja hälsosamma arbetsvanor och uppmuntra balans mellan arbete och privatliv. Trots allt kan den ständiga arbetsbelastning de tenderar att ha leda till minskad produktivitet även för denna typ av person.
I dagens mycket dynamiska och konkurrensutsatta affärsmiljö är nyckeln till framgång att skickligt hantera och utnyttja den fulla potentialen hos de personer du anställer – särskilt de med högpresterande egenskaper. Följ våra råd så kommer du säkert att lyckas. Kom ihåg att försöka känna igen och möta de individuella behoven hos denna typ av personer (särskilt när det gäller utveckling). Att leda mycket effektiva anställda kräver framför allt flexibilitet och öppenhet för arbetarnas potential. Endast då kan du bygga det nödvändiga förtroendet bland dina teammedlemmar.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
Vad är arbetsanalys? Har du någonsin hört termen, vet du vad du måste göra för…
Filer i PDF-format följer med oss varje dag. Detta universella sätt att spara innehåll garanterar…
Utvecklingen av Internet och maskininlärning har äntligen satt åt sidan traditionella skrymmande pappersordböcker. Oavsett om…
Röntgensökning är en av många datorsökningstekniker som används för att rekrytera anställda av HR-avdelningar. Den…
Idag kommer vi att fokusera på den inledande fasen av företagsutveckling – nystartade företag. Vi…
Program för att bygga appar utan kodning – känner du till några av dem? Som…