Ytterligare inkomstbringande sysselsättning är arbete som utförs av en person utanför de ordinarie arbetstiderna – det vill säga under fritiden på vardagar eller på helger. Det kan involvera att utföra olika aktiviteter, beroende på medarbetarens färdigheter och förmågor. Naturligtvis gör de flesta anställda detta för att öka sina ekonomiska resurser (detta är synligt nuförtiden på grund av den pågående ekonomiska krisen), men ofta också för att utveckla sin passion eller för att få erfarenhet inom ett område som kan ge adekvata utsikter i framtiden. De mest populära formerna av denna typ av arbete presenteras nedan:
Det skulle verka som att en anställds fritidsaktiviteter ligger utanför intresset för deras primära arbetsgivare – och det är förmodligen fallet, så länge de extra inkomstbringande aktiviteterna inte översätts (negativt) till produktivitet under de ordinarie åtta arbetstimmarna. Nedan beskriver vi varför, när det gäller en organisation där en person är anställd på heltid, detta fenomen har två sidor.
En sidogig är definitivt kopplad till positiva resultat för den anställde, vilket ökar hans ekonomiska möjligheter. Men finns det sådana effekter för arbetsgivaren? Så mycket som möjligt – framför allt eftersom ytterligare inkomstaktiviteter ökar den anställdes möjligheter till utveckling. Ytterligare erfarenhet, oavsett om den är liknande eller annorlunda än det dagliga arbetet, är en chans att öka kunskapen, förbättra hårda eller mjuka färdigheter eller skapa värdefulla kontakter. Att ha anställda med olika färdigheter och erfarenheter kan öka teamets flexibilitet eller möjliggöra att det löser svårare situationer.
Även om ytterligare inkomstbringande sysselsättning utan tvekan har en positiv inverkan på båda parter, kan man också se dess negativa inverkan på den anställde, vilket kan översättas till hur han eller hon fungerar på jobbet – och därmed hela organisationen. Trots allt kan en sidogig ibland vara extremt krävande och tidskrävande, vilket översätts till brist på vila för kroppen. Bristen på vila är i sin tur kopplad till saker som trötthet, sömnbrist, minskad kreativitet eller produktivitet – effekter som ingen arbetsgivare vill ha.
Utan tvekan bör varje person som arbetar utanför sitt heltidsjobb ordentligt balansera ytterligare inkomstbringande sysselsättning med sitt huvudsakliga jobb eller andra åtaganden för att undvika överbelastning och utbrändhet – det vill säga konsekvenser för både fysisk och mental hälsa. Men hon kanske bara ibland kan göra detta på egen hand och kommer att behöva hjälp från sin överordnade. Några strategier för att effektivt motverka den negativa påverkan av sidogig är skisserade nedan.
Det är avgörande att komma ihåg att extra betalt arbete kan bli en positiv upplevelse för anställda, särskilt när det gäller att utveckla nödvändiga färdigheter – och i förlängningen, för ditt företag. Exakt vilka effekter det får när din anställde tar på sig sidogig beror å sin sida på många, varierande faktorer – som en persons ålder (vilket påverkar längden på återhämtningsprocessen), graden av belastning av ordinarie och kvarstående uppgifter samt karaktärsdrag (ansvarskänsla). Försök att närma dig anställda individuellt i detta avseende, stödja dem snarare än att omedelbart fokusera på att ta dem bort från att utföra sidogig – för sådana taktiker kommer i slutändan att arbeta emot dig.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva gemenskap av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest, TikTok.
HR-chef med en utmärkt förmåga att skapa en positiv atmosfär och skapa en värdefull miljö för anställda. Hon älskar att se potentialen hos begåvade människor och mobilisera dem för att utvecklas.
Företag kämpar med att hantera en stor mängd innehåll som publiceras online, från inlägg på…
I den digitala transformationens era har företag tillgång till en oöverträffad mängd data om sina…
Visste du att du kan få essensen av en flera timmar lång inspelning från ett…
Föreställ dig en värld där ditt företag kan skapa engagerande, personliga videor för alla tillfällen…
För att fullt ut utnyttja potentialen hos stora språkmodeller (LLM:er) behöver företag implementera en effektiv…
År 2018 hade Unilever redan påbörjat en medveten resa för att balansera automatisering och förstärkningsförmågor.…