Vad är startupmentorer, och varför behöver du en?

Även om en briljant idé kan vara grunden för en startup, kan början ibland vara svår. Det kan verka som om det är oundvikligt att använda en metod av trial and error för att så småningom välja den bästa vägen för utveckling när man startar ett företag. Men vad händer om det blir möjligt att minimera dåliga beslut och fokusera på verkliga vinster? Vad är startupmentorer, och varför behöver du en? Läs vår artikel och lär dig mer om konceptet.

Startupmentorer – innehållsförteckning:

1. Vad är rollen som mentor?
2. Kvaliteter hos en bra mentor
3. Hur hittar man en mentor?
4. Startupmentorer – sammanfattning

Vad är rollen som mentor?

Det finns många definitioner av en mentor inom affärsvärlden. I en bredare mening kan en sådan person definieras som en erfaren entreprenör som väljer att arbeta med mindre erfarna för att överföra nyckelkunskap. En sådan relation jämförs ofta med interaktionen mellan en student och en mästare inom ett visst område.

Mentorns primära uppgift är att stödja och ge vägledning för att hjälpa till att uppnå de uppsatta målen. Baserat på sin egen erfarenhet vet en sådan person vad man ska uppmärksamma i de olika faserna av startuputveckling. Samtidigt, med hänsyn till sina egna dåliga erfarenheter, kan mentorn varna startupgrundare för de potentiella konsekvenserna av vissa beslut.

Rollen som mentor utförs oftast av en specialist inom ett specifikt område med högt utvecklade sociala och interpersonella färdigheter. En sådan person, förutom att ha bred erfarenhet och kunskap, måste kunna förmedla detta på ett tillgängligt sätt till mindre erfarna entreprenörer.

Således blir mentorn en slags guide som leder startupen längs de bästa utvecklingsvägarna. Mentorn är inte bara en lärare, utan en auktoritet som hjälper till att hitta de bästa lösningarna, samtidigt som de ger expert råd och affärsstöd.

Kvaliteter hos en bra mentor

Framgången med mentorskap beror i hög grad på rätt val av mentor. När man beslutar om en sådan lösning bör man noggrant analysera sin egen startups natur, dess struktur och den fas man för närvarande befinner sig i. Det råder ingen tvekan om att en mentor bör ha omfattande erfarenhet och kunskap, men samarbete med de största affärshajarna kan ibland göra mer skada än nytta.

Arbetets natur i en startup förändras i takt med att den växer. Därför kommer råd från de mest framstående affärsmännen i de tidiga utvecklingsfaserna inte att ge de förväntade resultaten. Dessutom kan själva visionen av att stödja ett så litet företag helt enkelt verka tråkig för en sådan mentor, vilket gör att de inte är tillräckligt engagerade i sitt arbete.

Därför, när man väljer en mentor, är det viktigt att uppmärksamma inte bara deras expertisområde eller prestationer. En lika viktig aspekt är att analysera sin egen nuvarande marknadsposition för att nå ut till affärsmän som nyligen har befunnit sig på en liknande plats. På så sätt får du den vägledning som faktiskt kommer att vara till nytta.

Hur hittar man en mentor?

Det finns inget enskilt sätt att nå en mentor som verkligen kan hjälpa till att växa ditt företag. En lösning är mentorskap genom acceleratorprogram, men kom ihåg att inte varje föreslagen kandidat kommer att vara rätt val.

Det är nödvändigt att verifiera om en given mentor har rätt erfarenhet och kvalifikationer. Det är också hjälpsamt att träffa en sådan person. Ett öppet samtal om förväntningar och erfarenheter kommer att låta dig exakt definiera villkoren för samarbetet och se till att detta är den person du söker. Detta är också ett utmärkt tillfälle att sätta upp de huvudsakliga mål du vill uppnå inom en snar framtid.

När du letar efter en mentor kan du också använda ditt eget kontaktnät. När du har identifierat de områden du vill arbeta med, skapa ett schema för möten med mentorn och utveckla en metod för att mäta effektiviteten av att införa en sådan lösning.

Mentorskap tar oftast formen av konsultationer, där mentorn förmedlar sin kunskap, tips och motiverar dig att arbeta hårt. Men ett sådant samarbete är inte bara fördelaktigt för blivande entreprenörer. Genom att spendera tid med kreativa, ambitiösa sinnen får startupmentorer en fräschare perspektiv på affärer, vilket kan bli en värdefull inspiration för dem också. Även om deras kunskap är begränsad har unga affärsmän också mycket att säga och uppmärksamma mentorn på områden som de inte ens skulle ha tänkt på tidigare.

Startupmentorer – sammanfattning

Startups är ofta sköra och sårbara för misslyckande eftersom de saknar erfarenhet och resurser. Startupmentorer ger den nödvändiga vägledningen, stödet och råden för att säkerställa att startupen kommer att vara framgångsrik på lång sikt. De hjälper också nya entreprenörer att utveckla bättre affärsplaner, marknadsföringsstrategier eller finansiella prognoser för sina startups.

Du har just lärt dig vad startupmentorer är. Läs också: 7 startuproller förklarade.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.