Planning Poker är en av de mest populära Scrum-estimeringsteknikerna. Den äger rum under Sprintplanering och har några enkla regler. Alla spelare blir medlemmar i Utvecklingsteamet och var och en av dem lägger samtidigt en kort med antalet Story Points på bordet för att uppskatta uppgiften som beskrivs av Produktägaren. Vad är fördelarna och nackdelarna med Planning Poker, och hur spelar man det? Ta en titt på vårt inlägg för att ta reda på och bemästra tekniken.
Planning Poker, även kallad Scrum Poker eller Pointing Poker är en relativ teknik för att uppskatta mängden arbete som krävs för att slutföra en specifik uppgift. Den skapades 2022 av James Grenning. Han ville lösa problemet med oändliga tvister i Scrum-teamet angående uppskattningen av svårighetsgraden av de uppgifter som ges till utvecklarna.
Målet med Planning Poker är att uppskatta svårighetsgraden och insatsen för varje User Story som valts för en given Sprint. Reglerna för att spela Planning Poker är enkla. Men först måste du förbereda de nödvändiga tillbehören.
Story Point-korten innehåller vanligtvis värden som motsvarar Fibonacci-sekvensen, dvs. 0, 1, 3, 5, 8, 13, 20, 40 och 100. Det händer också att de är märkta med successiva potenser av 2, dvs. 2, 4, 8, 16, 32 och så vidare. Varför är de inte konsekutiva nummer? För att Planning Poker handlar om att tydligt visa skillnaderna mellan svårighetsgraden av uppgifterna. Och för små skillnader mellan kortens värden skulle fördunkla bedömningarna.
Numren uttrycker vanligtvis antalet Story Points. Men de kan också vara andra måttenheter som används av Scrum-teamet. Vi skrev mer om uppskattningsenheter och Story Points i denna artikel.
Planning Poker-speluppmaningar:
Faserna av Planning Poker:
Planning Poker äger vanligtvis rum under Sprintplanering. Produktägaren håller User Stories-korten och utvecklarna får en kortlek med Story Points.
Moderatorn är Produktägaren som inleder spelet genom att presentera en User Story för de andra medlemmarna i Scrum-teamet. Om de har frågor bör de tala ut omedelbart efter att en User Story har presenterats.
Nästa steg är att inleda en diskussion om genomförandet av User Story. Hela Scrum-teamet deltar i diskussionen, men de huvudsakliga deltagarna är utvecklarna. Diskussionen handlar bland annat om sådana frågor som:
När utvecklarna är överens om de viktigaste frågorna väljer de var och en ett av korten från sin Story Point-lek. Sedan placerar de det i enlighet med sin åsikt över User Story-kortet som bäst återspeglar dess komplexitetsnivå.
Nästa steg beror på hur korten har fördelats:
Fördelen med Planning Poker är utan tvekan standardiseringen av arbetet med User Stories. Utvecklingsteamet har i sina händer en färdig uppsättning kort för att beräkna mängden arbete. Detta gör att värdena i varje Sprint förblir konstanta och teamet lär sig att uppskatta med specifika enheter.
En annan viktig fördel är den lika deltagandet av alla utvecklare i uppskattningen av uppgiftens komplexitet. Även personer som inte är direkt involverade i dess genomförande kan bidra till diskussionen. Till exempel genom att uppmärksamma problem som inte uppstod eftersom, till exempel, utvecklarna fokuserade på de tekniska aspekterna av uppgiften.
En annan fördel med att spela Planning Poker handlar om att utveckla färdigheten att sätta tidsgränser för diskussionen och, om nödvändigt, begränsa antalet rundor som spelas för varje User Story.
Men den tid som krävs för att nå konsensus är också en av de mest frekvent citerade nackdelarna med Planning Poker. Om en eller flera utvecklare är ovilliga att enas med de andra kan spelet potentiellt dra ut på tiden i det oändliga.
Planning Poker är en mycket effektiv relativ uppskattningsteknik. Utvecklingsteamet får en färdig ram av aktiviteter och poängvärden för att uppskatta tid och svårighetsgrad av uppgifter. Detta gör att de kan fokusera på problemlösande diskussioner samt förbättra sina uppskattningar genom att jämföra beräkningar och realtids User Stories.
Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.
Som projektledare är Caroline en expert på att hitta nya metoder för att utforma de bästa arbetsflödena och optimera processer. Hennes organisatoriska färdigheter och förmåga att arbeta under tidspress gör henne till den bästa personen att förvandla komplicerade projekt till verklighet.
Är du en frilansare som letar efter sätt att marknadsföra din portfölj? Numera är det…
Digital finansiell förvaltning och onlinebokföring har blivit alltmer populärt inom företag. Enligt en rapport från…
Projektchartrar är brödet och smöret inom projektledning. De ger en tydlig och koncis översikt över…
Organisationer inom olika branscher bygger relationer med potentiella anställda, leverantörer och partners varje dag. De…
Det finns mer än tillräckligt med ledningstekniker att välja mellan. Vissa verkar invecklade medan andra…
Vet du hur man startar en NGO? Har du funderat på det? Är du medveten…