Förhållandet mellan professionell utveckling och yrkesstress

Den snabba förändringstakten på dagens ekonomiska marknader avgör en förändring i organisationens förhållningssätt till anställda. Att behandla mänskliga resurser som en värdefull komponent av immateriella resurser är en nyckeltillgång för företaget för att behålla en konkurrensfördel. Detta innebär i sin tur direkt resonemanget bakom att investera i medarbetarutveckling och att behandla anställda som en vital del av organisationen. Vägen för professionell utveckling ur arbetsgivarens perspektiv är inte alltid densamma som anställdas förväntningar. Det relaterar till många aspekter, beroende på hur vi definierar professionell utveckling, individuella förutsättningar eller utbildningserbjudanden.

Professionell utveckling och arbetsrelaterad stress – innehållsförteckning:

1. Professionell utveckling som en långsiktig investering
2. Stress relaterad till karriärutveckling
3. Sammanfattning

Professionell utveckling som en långsiktig investering

Professionell utveckling består av en medveten konfiguration av företagets åtaganden och aktiviteter för att berika kunskap, utveckla förmågor och färdigheter, samt forma rätt attityder hos personalen. För anställda är det en möjlighet att förbättra sina professionella färdigheter, medan företaget får ökad konkurrenskraft och arbetsproduktivitet.

Professionell utveckling eller, med andra ord, karriärutveckling existerar på olika nivåer: hela organisationen, anställdasteam eller individuella anställda. Genom att erkänna humankapital som en strategisk faktor i utvecklingen av en organisation kan vi definiera tre huvudgrupper av karriärformande verktyg, dvs. utbildning, omplacering av anställda, och arbetsstrukturering.

Utbildning är det vanligaste verktyget för en organisation för att förbättra sina anställdas färdigheter. De består av att fördjupa och utvidga befintlig kunskap och färdigheter för att utföra nya uppgifter, öka ansvar eller ta en ny tjänst (befordran). I kontexten av denna artikel är det primära syftet med utbildning att hjälpa anställda att utvecklas inom företaget för att möta aktuella och framtida personalbehov.

En adekvat och “skräddarsydd” professionell utveckling av en anställd är endast möjlig om en sammanhängande strategi utvecklas angående följande ledningsprocesser:

• Program för professionell utveckling och karriärväg,
• Utbildnings-, coaching- eller mentorsystem,
• Talent management,
• Intern rekrytering,
• Ersättningssystem,
• Arbetsbeskrivning och positionering i den organisatoriska strukturen,
• Periodiskt utvärderingssystem.

Stress relaterad till karriärutveckling

Stress är ett syndrom i den moderna världen. Människor, i jakten på pengar, glömmer ofta att “livet i hög hastighet” mer eller mindre kommer att påverka deras mentala hälsa. Under de senaste åren, med den ekonomiska krisen, Covid-19-epidemin, tillsammans med Rysslands krig i Ukraina, har stress blivit en oumbärlig del av allas liv. Växande social oro påverkar inte utan arbetsmarknadssituationen, vilket ytterligare förvärrar arbetsrelaterad stress.

Stress är en individuell och icke kvantifierbar egenskap av negativ eller positiv natur. Huruvida stress har en konstruktiv eller pejorativ effekt på anställda beror på de krav som ställs på dem, deras fysiska, intellektuella och känslomässiga förmågor samt det stöd som ges. Positiv stress har en motiverande effekt på det utförda arbetet och de uppnådda resultaten. Anställda får nya erfarenheter, kunskaper och färdigheter, samt förmågan att hantera stress i framtiden. Positivt motiverade, under påverkan av mild stress (adrenalin), kan de uppnå bättre resultat i kunskapsförvärv och slå konkurrensen på vägen till befordran.

De negativa effekterna av stress, å sin sida, demotiverar bättre arbete, minskar produktiviteten och effektiviteten i aktiviteter, och påverkar avsevärt de anställdas mentala och fysiska hälsa (depression, ångest).

Den främsta orsaken till stress i arbetsmiljön är dålig ledning och i fallet med hänvisning till professionell utveckling: att ställa för höga krav, ojämlik behandling, brist på en transparent karriärväg samt tidstryck. I en kollision med individuella förutsättningar kommer antingen den anställde att försvara sig och uppnå framgång eller så kommer han eller hon inte att mentalt klara av problemet. En negativ manifestation av stress är också professionell utbrändhet, dvs. missnöje med arbetet, en känsla av brist på mening i de utförda uppgifterna tillsammans med professionell misslyckande. I sådana fall stagnerar karriärutvecklingen, och att komma tillbaka “på rätt spår” är endast möjligt med genomförandet av ett lämpligt återhämtningsprogram och hjälp av en psykolog.

Sammanfattning

Stress är en integrerad del av arbete och professionell utveckling. Oftast pratar vi om dess negativa effekter. Det är dock viktigt att komma ihåg att en viss nivå av stress är oumbärlig för att öka arbetsproduktiviteten och uppnå höga resultat. Det stimulerar och håller dig redo för handling, vilket därmed bestämmer en ökning av potentialen för professionell utveckling och framgång. För att upprätthålla en lämplig balans av stressfaktorer, så att de endast påverkar konstruktivt det utförda arbetet, bör särskild vikt läggas vid genomförandet av en lämplig ledningsstrategi, adekvat till förväntningarna och förmågorna hos den anställda personalen.

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva bi-gemenskap på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.