Vad bör en affärsplan innehålla? Organisation och ledning

En affärsplan är ett omfattande dokument som beskriver en affärsverksamhet. Den hjälper till att organisera vissa frågor och visar företagets marknadspotential. En av de obligatoriska sektionerna i en affärsplan handlar om företagets organisation och ledning. Vad bör en sådan sektion innehålla? Läs vår artikel och ta reda på.

Organisation och ledning – innehållsförteckning:

1. Ledning och anställda
2. Juridisk struktur
3. Ledningsteam
4. Personalresurser
5. Sammanfattning

Ledning och anställda

För att börja, låt oss förklara varför det är så viktigt att inkludera information om ledning och anställda i din affärsplan. Det är här du behöver bevisa att du har ett kvalificerat team för att starta och driva din startup. Om du ännu inte har anställt någon, behöver du definiera vem du verkligen behöver och när du planerar att anställa dem.

Denna sektion ska övertyga potentiella investerare eller bankrepresentanter om att din verksamhet har potential, struktur och personer som är lämpliga för att nå ditt affärsmål. Det är också viktigt för startup-grundare, eftersom det visar dem vilka resurser de redan har, vad de behöver och vilken typ av personer de måste anställa.

En sådan sektion av en affärsplan bör bestå av flera delar. Den första bör fokusera på företagets struktur, den nästa på det interna och externa ledningsteamet, och den sista på att presentera de tillgängliga personalresurserna.

Juridisk struktur

Denna del av affärsplanen bör börja med en presentation av företagets juridiska struktur. Det finns ingen anledning att ge för många detaljer här. I fallet med enskilda näringsidkare räcker det med en mening. Lite mer information kommer att behövas när det gäller aktiebolag. Allt eftersom det är nödvändigt att klargöra storleken på varje persons andel i företaget.

Ledningsteam

Denna del av beskrivningen bör inkludera information om företagets ledning. Du bör specificera vem som är ansvarig för varje område av startupens verksamhet. Att skapa korta profiler av medlemmarna i ledningsteamet kommer att vara användbart.

Naturligtvis kan ledningsstrukturen variera beroende på företagets specifika behov. I vissa organisationer räcker det med en person som hanterar försäljning, marknadsföring, administration och produktion, medan andra fortfarande behöver en personalavdelning. Allt beror på omständigheterna. Det är dock värt att notera att en person inte krävs för varje ledningsområde. Funktioner kan kombineras beroende på startupens behov och kapabiliteter.

Beskrivningen bör identifiera nyckelchefer och förklara deras roller och erfarenhet. Lägg till chefernas CV som bilagor. Du bör också ge information om chefernas löner och typer av kontrakt.

Personalresurser

Du bör bestämma hur många anställda din startup kommer att behöva i varje utvecklingsfas och hur mycket det kommer att kosta. Du bör beskriva exakt hur dina personalbehov kommer att tillgodoses, oavsett om du kommer att förlita dig på heltidsanställda eller kontraktspecialister. Det är nödvändigt att beskriva de färdigheter som de personer som anställs för olika positioner behöver ha. Beräkna arbetskostnader och specificera antalet anställda. Det är också en bra idé att ange lönerna för åtminstone nyckelanställda i företaget.

Organisation och ledning – sammanfattning

En bra affärsplan beskriver den aktuella situationen, men fokuserar främst på företagets framtid och planer. Sektionen om ledning och personalresurser är viktig eftersom den visar inte bara kostnaden för anställning, utan också potentialen hos den personal du planerar att bygga ditt företag med.

Du har just läst artikeln: Vad bör en affärsplan innehålla? Organisation och ledning. Kolla in våra andra resurser: Hur man marknadsför ett företag?

Om du gillar vårt innehåll, gå med i vår aktiva community av busy bees på Facebook, Twitter, LinkedIn, Instagram, YouTube, Pinterest.